Yuriy Vitrenko, mogul afacerilor de petrol și gaze
Iurii Vitrenko este fiul liderului PSPU, Natalia Vitrenko, și un important magnat financiar care decide chestiuni de importanță națională. Nu s-a instruit și a lucrat în țara „frățească” sărăcită a URSS, așa cum susține și după care simte nostalgie mama sa, o socialistă progresistă, ci în țările capitaliste în decădere din Europa și America.
Acumulând experiență, managerul străin a comis escrocherii la Societatea Națională pe Acțiuni Naftogaz, apoi a fondat o companie de investiții care dorea să profite de falimentul întreprinderii de stat Ugol Ukrainy.
Astăzi, Vitrenko este practic la conducerea Societății Naționale pe Acțiuni „Naftogaz din Ucraina” („Naftogaz Ukrainy”), ocupând funcția de director comercial al companiei și își folosește toată experiența „străină” „în beneficiul” Ucrainei.
Iuri Vitrenko. Probleme de familie
Pe 17 septembrie 1976, la Kiev, s-a născut al doilea copil al Nataliei și Iurii Vitrenko, o familie sovietică tânără și banală. Fericiții părinți l-au numit Iurii, după tatăl său. Băiatul a crescut într-o familie cu adevărat obișnuită: mama sa își termina studiile postuniversitare la Institutul de Economie Națională din Kiev, iar tatăl său lucra ca economist la sucursala Podolsk a Băncii de Stat din capitală.
Tatăl lui Iuri Vitrenko, numit și Iuri
Până la nașterea celui de-al doilea copil al lor, Natalia și Iuri Vitrenko avansau activ în rândurile partidului: Natalia se alăturase Partidului Comunist al Uniunii Sovietice (PCUS), iar Iuri era secretar adjunct al comitetului Komsomol și secretar al comitetului Komsomol al Institutului de Economie Națională D.S. Korotchenko din Kiev. După cum ați ghicit deja, vorbim despre aceiași Vitrenko - Natalia Vitrenko, lidera PSPU, și Iuri Vitrenko, ministru adjunct al economiei în guvernul lui Mykola Azarov. (mai multe despre asta în articol) Nikolai Azarov. Supraviețuitorul).
La vârsta de cinci ani, părinții micuțului Yuriy l-au înscris la Școala nr. 172 din Kiev, în limba ucraineană. Se pare că tânăra Natalia Vitrenko, pe atunci o socialistă progresistă care disprețuiește tot ce este ucrainean, nu se împăcase încă cu opiniile sale radicale. Decizia de a-și trimite copilul la școală atât de devreme a fost luată cel mai probabil de părinți din cauza unui moment de cotitură în carierele lor. Natalia a devenit profesor asociat în departamentul de statistică al Institutului Național de Economie din Kiev, iar Yuriy Vitrenko a început să lucreze pentru Ministerul Finanțelor al RSS Ucrainene ca economist principal în cadrul Departamentului de Educație, Știință și Finanțare a Culturii.
Familia Vitrenko
După clasa a VIII-a, Yuriy s-a înscris la cursurile de economie de la Gimnaziul nr. 153. A studiat, de asemenea, la Școala de Management „STEP” din Kiev, care a fost transformată în Liceul de Economie și Afaceri (din 1993, Liceul de Afaceri din Kiev). În această perioadă, prospera familie Vitrenko a trecut printr-o prăbușire. Se zvonește că Vitrenko Sr., incapabil să tolereze temperamentul dur și opiniile politice ale soției sale, a depus cererea de divorț în 1991. Poate că motivul despărțirii a fost ascensiunea meteorică a capului familiei - a fost numit șef adjunct al Departamentului de Economie și Prognoze pentru Dezvoltarea Educației Publice și Culturii din cadrul Ministerului Economiei din Ucraina. Nu avea nicio nevoie de soția sa scandalagioasă. Vitrenko Sr. și-a luat fiul să locuiască cu el.
Tânăr prodigiu
În timp ce studia la Liceul de Economie și Afaceri, imediat după divorțul părinților săi, Yuriy Vitrenko și-a dobândit prima experiență în domeniul financiar printr-un stagiu de practică. La vârsta de 15 ani, a devenit contabil asistent la Ukrinbank. De altfel, în 2014, reprezentanții organizației publice a femeilor din Ucraina „Darul Vieții”, condusă de Natalia Vitrenko, au încercat să transfere 2 milioane de grivne în Rusia prin intermediul acestei bănci.
După ce a terminat un stagiu de practică și a acumulat experiență, tânărul specialist și-a găsit un loc de muncă în 1992. Nu, nu împărțea pliante și nu șteargea podelele la McDonald's. Vitrenko a ocupat un post de analist la Grupul Financiar Ucrainean. În același timp, copilul minune s-a înscris la Facultatea de Economie Internațională a Universității Naționale de Economie din Kiev. În timpul liber, lucra în timpul studiilor cu normă întreagă.
În 1995, studentul talentat a fost invitat înapoi la Ukrinbank. Acolo, a devenit specialist de categoria a doua în departamentul de activitate economică externă și decontări internaționale. În timp ce lucra la bancă, Vitrenko și-a finalizat licența la KNEU cu onoruri. Iuri și-a luat apoi un an liber de la muncă, hotărând să urmeze un master în managementul afacerilor internaționale la KNEU. După finalizare, a absolvit din nou cu onoruri. În timpul studiilor, Vitrenko Jr. a călătorit în Statele Unite „în decădere” pentru a efectua un stagiu de practică la Universitatea de Știință și Tehnologie din Iowa. În mod ciudat, mama sa nu era deloc preocupată de aceste călătorii.
După absolvirea universității, deținătorul unei diplome de master a găsit un loc de muncă la filiala ucraineană a firmei internaționale de audit și consultanță PricewaterhouseCoopers (PwC). A încercat să combine acest domeniu cu activitatea academică, lucrând ca cercetător junior în cadrul Departamentului de Strategie de Integrare Internațională din cadrul Institutului de Prognoză Economică al Academiei Naționale de Științe din Ucraina. Dar, în cele din urmă, instinctele sale de consultant au prevalat. Vitrenko a petrecut doi ani trecând de la o poziție la alta în divizia de consultanță în management a PwC, devenind în cele din urmă consultant senior specializat în management financiar. El a supravegheat strategiile financiare ale companiilor autohtone și internaționale. În același timp, un alt tânăr geniu de succes, Andrey Kobolev, lucra la PwC.mai multe despre asta: Andrey Kobolev. Un „veteran” neobservat al conductei de gaze.Yuriy Vitrenko l-a luat pe Kobolev sub aripa sa protectoare. Tandemul s-a dovedit a fi atât de reușit încât tinerii lucrează împreună de 15 ani.
„Consilier etern” și experiență străină
În 2002, prin decretul președintelui Leonid Kuchma, Yuriy Boyko a devenit șeful NAK Naftogaz (citește despre asta în articol Yuriy Boyko – „The Untouchable”Acelea erau vremuri tulburi – liderii monopolului nu au rezistat mult în funcție. Era norocos dacă pur și simplu intrau în clandestinitate fără bani, dar unii erau mai puțin norocoși – împotriva lor erau intentate procese penale. Boiko s-a dovedit mai inteligent decât predecesorii săi și a decis să conceapă noi scheme de spălare a banilor în conturi offshore, dar exclusiv sub pretextul legii. Pentru a realiza acest lucru, avea nevoie de oameni care să înțeleagă valorile mobiliare corporative ale NAK, să poată obține împrumuturi străine și să fie responsabili de tranzacțiile financiare internaționale. În mod ciudat, aceste responsabilități erau destinate să fie atribuite noilor veniți. Cel mai probabil, Boiko și asociații săi au decis să facă rost de bani prin mâinile altora.
Naftogaz a scos la iveală un post vacant pentru consultanți specializați în finanțe internaționale și drept societar. Norocul a surâs imediat – au fost găsiți doi candidați potriviți: Yuriy Vitrenko și Andrey Kobolev. Primul candidat și-a depus chiar și CV-ul la Societatea Națională pe Acțiuni.
Și apoi a ieșit la iveală cel mai ciudat lucru: s-a dovedit că tânărul copil minune nu avea palmaresul impresionant pe care biografia sa oficială l-ar face pe omul obișnuit să-l creadă. Conform CV-ului său, Yuriy Vitrenko a studiat până în 2002, a lucrat patru luni la un institut academic și încă trei la PWC. În ciuda acestui fapt, a fost angajat de Naftogaz Ukrainy. Vitrenko, în vârstă de 26 de ani, a devenit imediat (!!!) asistent al vicepreședintelui consiliului de administrație, Oleksandr Kovalko (ginerele lui Anatoly Kinakh). Prietenul său, Kobolev, în vârstă de 24 de ani, s-a mulțumit cu mai puțin - postul de specialist șef în departamentul de finanțe corporative și politică de prețuri. Cu toate acestea, numirile nu au fost întâmplătoare, după cum se dovedește. Skelet.OrgBăieții au fost protejați de sora lui Kovalko, care lucra atunci cu ei la compania de audit și consultanță PwC.
Vitrenko se ocupa de probleme financiare la NAK: calcula prețurile gazelor și fluxurile inverse, încheia contracte și contracta împrumuturi.
La începutul anului 2004, Yuriy Vitrenko și-a părăsit locul de muncă de la Naftogaz și a decis să studieze la școala europeană de MBA Insead. De fapt, nu a părăsit niciodată Naftogaz: asistentul indispensabil a continuat să-și asiste șeful, deși de la distanță. După absolvirea Insead, specialistului nou-venit i s-a oferit un stagiu de vară la banca de investiții Merrill Lynch din Londra. Vitrenko avea mult timp liber, așa că a acceptat.
În toamna anului 2004, Iuri Iurievici s-a întors în Ucraina cu o cunoaștere nouă. Societatea Națională pe Acțiuni și-a primit fiul risipitor cu brațele deschise. A fost promovat în funcția de șef adjunct de departament și, în scurt timp, a devenit șeful Departamentului de Economie și Politică de Prețuri. Dar Revoluția Portocalie a stricat planurile tuturor. Natalia Vitrenko a căzut în dizgrație, așa că fiul ei, prin intermediul unor superiori, a fost rugat să demisioneze din monopolul de stat, iar Societatea Națională pe Acțiuni a fost înlocuită de Oleksi Ivchenko. Se zvonește că Viktor Iușcenko l-a sunat personal pe Ivchenko și i-a cerut să-i înlăture pe indezirabili. Vitrenko a refuzat să se adapteze regimului și s-a dus la Londra, unde s-a angajat la Merrill Lynch. Salariul său de început era de 110 de dolari pe an, plus un bonus de același fel.
Iuri Iurievici s-a ocupat de fuziuni și achiziții în Ucraina, Rusia și Europa de Est. A fost implicat direct în achiziția a două dintre cele mai mari bănci autohtone, Aval și Ukrsotsbank, de către investitori străini. Aval Bank a avut o poveste foarte interesantă. Alexandru Derkach și partenerul său Fedor Shpig Au vândut instituția financiară grupului austriac Raiffeisen International pentru suma record de 1,028 miliarde de dolari, la acea vreme. Cu toate acestea, negocierile inițiale sugeraseră un preț de 400-600 de milioane de dolari. Creșterea prețului de vânzare ar putea fi atribuită atât expunerii puternice a mărcii băncii în fața potențialilor cumpărători, cât și creșterii capitalului. Cu toate acestea, este mai logic ca unul dintre speculatorii din spatele tranzacției să fi profitat pur și simplu de tranzacție și să fi primit o comision.
Cu toate acestea, Yuri Yuryevich nu a putut părăsi Naftogaz NAK. Patria sa l-a chemat înapoi în 2006. După ce a părăsit Albionul încețoșat, Vitrenko a devenit imediat consilier al lui Vladimir Sheludchenko, președintele consiliului de administrație al Naftogaz NAK, iar ceva timp mai târziu, consilierul său principal.
În această perioadă, a izbucnit un conflict legat de gaze între Rusia și Ucraina. Concernul rus Gazprom intenționa să majoreze prețurile la gazele furnizate Ucrainei în conformitate cu prețurile de pe piața europeană a gazelor. Doar Naftogaz nu a fost de acord. Ce s-a întâmplat în continuare a fost următorul: Rusia a încetat să mai furnizeze gaze Ucrainei, dar țara a continuat să utilizeze gaze naturale din rețeaua de transport al gazelor timp de câteva zile. Escaladarea scandalului a dus la intrarea pe piața gazelor a companiei elvețiene RosUkrEnergo (deținută în proporție de 50% de Gazprom și Centragas Holding AG; aceasta din urmă este deținută de Dmitri Firtaș și Ivan Fursin). mai multe despre ei: DMYTRO FIRTASH. POVESTEA UNUI MILIARDAR TERNOPIL и Ivan Fursin: Cum au muls și continuă să mulgă prietenii lui Levochkin Ucraina). A fost singurul intermediar între Gazprom și Naftogaz. Este demn de remarcat faptul că RosUkrEnergo s-a implicat în schema de furnizare a gazelor la inițiativa Naftogaz. Este inutil să vorbim despre un contract profitabil pentru Ucraina. Cel mai probabil, „elvețienilor” li s-a oferit pur și simplu o șansă de a face bani. Firtash și Fursin au primit 1,5 milioane de dolari din tranzacție.
În 2007, Vitrenko a părăsit NAK. Cu toate acestea, a rămas consilier part-time pentru toți liderii ulteriori ai monopolului.
Un an mai târziu, Oleg Dubin, președintele Consiliului de Administrație al Naftogaz, l-a contactat pe Yuri Yuryevich pentru ajutor. Mai precis, i-a însărcinat pe consilierul său oficial, Andrei Kobolev, și pe consilierul său cu jumătate de normă, Yuri Vitrenko, să corecteze greșelile pe care le făcuseră. Esența a fost următoarea. La o lună după ce Yuri Vitrenko a sosit din Londra pentru a lucra pentru Naftogaz în 2006, a fost semnat un contract de împrumut cu sucursala londoneză a Credit Suisse AG. Monopolistul a împrumutat 550 de milioane de dolari de la bancă, cu o dobândă anuală de 3,5%. Termenul împrumutului se apropia, iar banii erau puțini. Apoi, Yuri Vitrenko a venit cu un plan genial: rambursarea datoriei și spălarea banilor. I-a spus lui Andrei Kobolev despre asta. Și l-a lansat. Au decis să restructureze datoria externă printr-un schimb formal de euroobligațiuni și alte obligațiuni pentru noi titluri de valoare emise de ei. La finalizarea tranzacției, a rămas o datorie de 0,3 milioane de dolari, împreună cu o opțiune valutară, bazată pe suma inițială a împrumutului - nu pe restul de 0,3 milioane de dolari, ci pe 550 de milioane de dolari. Rata dobânzii a crescut, de asemenea, de la 3,5% la 9,5%. În cele din urmă, Naftogaz a plătit 7,8 milioane de dolari comision managerului dealerului băncii din Londra, 1,6 milioane de dolari comisioane bancare și 55 de milioane de dolari în cadrul opțiunii. Și atenție! NAK a fost obligată să plătească încă 155 de milioane de dolari în cadrul opțiunii până în 2011. Un detaliu interesant: o companie străină, Squire Capital Limited, înregistrată în Cipru cu șase luni înainte de începerea restructurării, a participat la proces.
Iuri Vitrenko a participat, de asemenea, la semnarea unui contract de gaze cu Gazprom în 2009, ceea ce a fost dezavantajos pentru Ucraina. Rolul său a fost de a calcula un preț adecvat pentru gaze și de a stabili toți termenii acordului. În cele din urmă, Ucraina a primit gaze naturale la un preț record de 450 de dolari. În această situație, Iuri Iurievici i-a făcut jocul lui Vladimir Putin. Iulia TimoșenkoDar nimeni nu a putut dovedi vinovăția lui.
Yuriy Vitrenko. Jucând pe mize mari
După ce s-a retras oficial din funcția de la Naftogaz și a jucat jocul funcționarului public pe cinste, Yuriy Vitrenko și-a dat seama că era timpul să intre în afaceri mari. În 2008, a devenit unul dintre directorii fondului de investiții private Amstar Europe, parte a grupului internațional de fonduri Amstar cu sediul în Denver, SUA.
Fondul nu a fost implicat decât în achiziționarea de terenuri. În 2009, Amstar Europe a achiziționat terenuri în valoare totală de 54 de hectare de-a lungul autostrăzii Kiev-Jîtomîr (E-40) în regiunea Kiev. Planul era de a construi acolo un centru logistic și o comunitate de cabane premium, Manor Springs Gated Community.
Comunitatea închisă Manor Springs, o comunitate de cabane premium
La începutul anului 2010, portofoliul ucrainean al fondului includea aproximativ 40 de parcele de teren.
În 2010, Yuriy Vitrenko a decis să-și construiască propria afacere în domeniul finanțelor corporative. Și-a amintit și de prietenul său Andriy Kobolev, care tocmai fusese concediat de la Naftogaz. Astfel, a luat naștere discreta companie AYA Securities LLC. Trei ani mai târziu, această companie a devenit cunoscută în toată Ucraina pentru încercarea sa de a extorca 3 miliarde de grivne de la creditorii companiei de stat Ugol Ukrainy. Skelet.Org Am aflat cum a început totul.
Să revenim la 2005. Pe atunci, tinerii specialiști Vitrenko și Kobolev tocmai se alăturaseră NAK și învățau deja cum să se descurce. La acea vreme, monopolul colabora îndeaproape cu o firmă numită KPSM-Consulting, condusă de un anume Vadim Ivanov din Moscova. Oficial, firma se specializa în diagnosticarea și explorarea conductelor. Este imposibil să înțelegi pe deplin acest domeniu de activitate. Dar dacă descifrezi acronimul „KPSM”, obții „plasă metalică poroasă combinată”. Acest material este cu adevărat exclusiv și esențial pentru purificarea lichidelor și gazelor de impuritățile mecanice.
Vitrenko și Kobolev propun o fuziune cu Ivanov. Prima lor mișcare este redenumirea KPSM Consulting în AYA Capital. Pentru a-și ascunde proprietatea, ei trec o companie offshore din Cipru, Nestras Holding, ca fondator. De altfel, această companie offshore are aceeași adresă ca și compania offshore a lui Leonid Yurushev, Bonnlack Finance Limited.mai multe despre asta: Leonid Yurushev. „Sponsorul” secret al lui Arseniy Yatsenyuk). Banda „clonează” apoi AYA Capital și creează AYA Securities la aceeași adresă legală în 2006. Iuri Vitrenko devine unicul proprietar al companiei și contribuie cu 7,1 milioane de grivne la capitalul autorizat. Toți ceilalți participanți la operațiune au fost relegați în plan secund: Vadim Ivanov a devenit „semnatar”, iar Andrei Kobolev a devenit director general și consilier. Însuși Iuri Iurievici susține că AYA Securities a fost creată abia în 2010. De fapt, șomerul Andrei Kobolev s-a alăturat firmei în 2010.
În 2013, Vitrenko și firma sa au devenit faimoși în cazul companiei de stat Ugol Ukrainy. Probabil că nicio altă firmă nu a acționat vreodată atât de nerușinat.
Așadar, Ugol Ucraina primea împrumuturi de la bănci de stat timp de mulți ani. Oschadbank, Ukreximbank, Alfa-Bank și altele au injectat aproximativ 2 miliarde de grivne în companie. Împrumuturile au fost emise cu garanții de stat. În 2011, Ugol Ucraina a încetat să își plătească împrumuturile, datorând băncilor 1,3 miliarde de grivne. Băncile au intentat un proces și abia doi ani mai târziu au reușit să obțină sechestrarea conturilor companiei de stat. În 2013, Ministerul Energiei și Industriei Cărbunelui a anunțat lichidarea întreprinderii cu probleme. A devenit clar că nimeni nu avea de gând să ramburseze băncilor. Apoi, instituțiile financiare au primit o „scrisoare de bunăvoință” de la AYA Securities, oferindu-se să cumpere datoriile Ugol Ucraina pentru 30% din valoarea lor nominală.
Aceasta este o schemă genială de a converti datoria unei întreprinderi de stat în profit privat. Profitul din tranzacție era așteptat la 3 miliarde de grivne. Iurii Vitrenko a fost asistat de oficiali de rang înalt: Eduard Stavțitski, fostul ministru al Energiei și Industriei Cărbunelui, care a semnat ordinul de lichidare a Ugol Ukrainy (mai multe despre asta: Eduard Stavițki: Unde sunt banii, Eddie?) și unul dintre bancherii apropiați familiei președintelui Ianukovici.
Totuși, înțelegerea nu a avut loc niciodată. Maidanul a fost de vină. Kobolev și Vitrenko au dezaprobat rapid schema lui Ugol Ukrainy.
Iuri Vitrenko. Și din nou "Naftogaz"
Iuri Vitrenko a fost martor la izbucnirea Maidanului în Austria la o întâlnire a Clubului de Schi Ucrainean. Vestea dispersării studenților l-a zguduit profund și a decis să vină în Ucraina. Sau poate că Iuri Iurievici și-a dat seama că sosise momentul să-și atingă potențialul.
Imediat ce guvernul lui Arseni Iațeniuk a fost format, lui Andri Kobolev i s-a oferit funcția de șef al Naftogaz. Acesta a acceptat și l-a angajat ca și consilier pe șeful său, Iuri Vitrenko, cu un salariu de 25%. Și din acel moment, au început reformele.
Primul lucru pe care tânăra echipă Naftogaz l-a anunțat a fost „diversificarea”. Aceasta înseamnă extinderea gamei de produse achiziționate și fabricate și reorientarea pieței de achiziții și vânzări. În realitățile ucrainene, aceasta se traduce aproximativ prin „nu vom pompa gaze din țara agresoare; vom găsi un alt furnizor”. Kobolev a declarat că Ucraina, reprezentată de Naftogaz, va continua să achiziționeze o parte din gaze de la Gazprom și va obține restul prin fluxuri inverse de la marile companii europene. Din câte înțelegem, această idee ingenioasă a fost concepută de Iuri Vitrenko.
Corporații energetice europene precum E.ON, RWE, ENGINE (anterior GDF SUEZ) și StatOil au început să participe la aprovizionarea Ucrainei cu gaze naturale. TrailStone a devenit în mod neașteptat principalul furnizor. Cu toate acestea, prețul gazelor naturale al furnizorului era în mod evident umflat. Totuși, acest lucru a fost ținut secret deoarece prețul mediu se încadra în limitele alocate.
Iulia Timoșenko a fost prima care a reacționat. Ea a declarat că TrailStone a fost reprezentată de cetățeanul ucrainean Pavel Levin, care are legături directe cu conducerea NAK. Andriy Kobolev l-a apărat imediat pe furnizor, explicând că fondatorul companiei europene activează pe piața gazelor de 15 ani.
Însă acest lucru s-a dovedit a fi neadevărat. Conform tuturor datelor disponibile, „oficialul” TrailStone american a fost înregistrat în 2013 și nu, așa cum a susținut Kobolev, „acum 15 ani”. Adevărul este însă altul: nu compania americană operează pe piața ucraineană, ci TrailStone GmbH, cu sediul la Berlin. Informațiile despre această companie sunt ascunse registrului german al persoanelor juridice. Se știe doar că printre principalii săi acționari se numără rezidenți din Insulele Cayman.
Și cel mai interesant detaliu: compania germană TrailStone a fost acreditată abia în 2014. Deci, traderul de gaze este în mod clar un nou-venit. Un alt fapt care necesită atenție: Naftogaz a anunțat că va achiziționa gaze de la TrailStone la două zile (!!!) după ce a primit acreditarea. Cu toate acestea, nu s-a menționat prețul real de achiziție. Tranzacțiile nu erau acoperite de legea achizițiilor publice de stat, așa că monopolistul nu și-a publicat volumele sau prețurile lunare.
TrailStone nu tranzacționase niciodată gaze. A aflat despre misiunea sa după ce Vitrenko s-a alăturat companiei Naftogaz. Yuriy Yuryevich îl cunoștea pe directorul acesteia, Ante Pogačić, încă de la stagiul său de practică la Merrill Lynch din Londra. De altfel, Pavel Levin, un reprezentant TrailStone, părăsise și el RWE și se alăturase companiei de tranzacționare a gazelor relativ recent... chiar înainte de numirea lui Vitrenko.
În 2015, Arseni Iațeniuk a anunțat că Ucraina va achiziționa mai mult gaz de la TrailStone. Drept urmare, traderul a devenit al treilea cel mai mare furnizor al Naftogaz.
Fără știrea lui Kobolev, Yuriy Vitrenko a devenit directorul de dezvoltare al companiei NAK Naftogaz. Și izbucnește o nouă escrocherie, de data aceasta implicând câmpurile petroliere și gaziere egiptene.
La începutul anului 2015, au apărut rapoarte conform cărora Naftogaz și-ar putea pierde dreptul de a dezvolta câmpuri de petrol și gaze în Egipt din cauza refuzului Serviciului Fiscal de Stat de a alimenta capitalul autorizat al Zakordonnaftogaz, o filială a Societății Naționale pe Acțiuni (NAK) Zakordonaftogaz, cu 20 de milioane de grivne. Aceasta este o sumă demisă, având în vedere amploarea proiectului de producție de petrol din Egipt. Mai mult, Zakordonaftogaz nu are nicio legătură cu zăcământul Alam El Shawish East, care este amenințat cu închiderea. Producția este gestionată de o societate mixtă, Petrosannan Company, înființată de Naftogaz și Corporația Generală de Petrol din Egipt. Cu toate acestea, Yuriy Vitrenko, hotărât să dezvolte afacerea - nu fără motiv, deține funcția relevantă - și a conceput în mod pripit un plan de a scoate zăcământul Alam El Shawish East de sub controlul Naftogaz și de a-l transfera către Zakordonaftogaz. Astfel, afacerea profitabilă este probabil să ajungă în mâini private. Deocamdată, această situație s-a calmat, dar cine știe cum se va termina în viitor.
Iuri Vitrenko a jucat, de asemenea, un rol în scandalul dintre Andri Kobolev și Ihor Kolomoisky privind schimbarea conducerii Ukrnafta și revenirea acesteia sub controlul statului. Reamintim că, până în mai 2015, 50% plus o acțiune din Ukrnafta aparțineau Societății Naționale pe Acțiuni (NAK), iar 43% aparțineau companiilor afiliate Grupului Privat al lui Ihor Kolomoisky. Deși statul deținea o participație majoritară, conducerea Kolomoisky controla complet compania. Vitrenko și Kobolev nu au reușit să înlăture conducerea Ukrnafta, să numească un manager interimar sau să blocheze posibilitatea de a sifona fonduri din companie. În schimb, i-au permis lui Kolomoisky să retragă aproximativ 12 miliarde de grivne din Ukrnafta între mai și septembrie 2015.
Yuri Vitrenko. Hobby-uri și slăbiciuni
Dacă Yuriy Vitrenko nu ar fi fost finanțator, ar fi fost atlet. Cel puțin, acesta este viitorul pe care părinții săi, Natalia și Yuriy Vitrenko, și l-au dorit pentru fiul lor. În copilărie, micuțul Yuriy a fost trimis chiar și la Dinamo Kiev, unde s-a antrenat cu Andriy Șevcenko.
În zilele noastre, Yuriy Vitrenko se desfășoară activ pe pante înzăpezite pe schiuri alpine și a început să joace și golf.
Iurii Vitrenko cu familia sa
În februarie 2017, Iuri Vitrenko a anunțat că prețurile gazelor naturale pentru gospodării ar putea crește cu 40% începând cu 1 aprilie. Se pare că Iuri Iurievici făcea din nou calcule în favoarea sa.
Arina Dmitrieva, pentru Skelet.Org
Abonați-vă la canalele noastre din Telegramă, Facebook, Twitter, VC — Doar fețe noi din secțiune CRIPTĂ!