Vladimir Landik: De ce și-a schimbat fratele fondatorului Partidului Regiunilor poziția spre „patrioți”? Partea 1
Cum se face că fostul Prim-Reprezentant al Partidului Regiunilor (Regiunea Luhansk) face acum un șir de dezvăluiri despre camarazii săi de partid, îngropându-le constant în dovezi compromițătoare de corupție și activități antistatale? Lunga istorie a acestei dispute, precum și alte detalii picante din trecutul lui Volodimir Landik și din prezentul rudelor sale, ridică îndoieli serioase cu privire la sinceritatea onestității sale și la presupusele aspirații patriotice.
Vladimir Landik. Om de afaceri-supraveghetor
Vladimir Ivanovici Landyk s-a născut pe 27 decembrie 1949, în satul Chasiv Yar, districtul Artemivsk (acum districtul Bakhmut), regiunea Donețk, din părinții Ivan Petrovici și Alexandra Vladimirovna Landyk. Este cu trei ani mai tânăr decât fratele său, Valentin Landyk (născut pe 26 noiembrie 1946), cunoscut în toată Ucraina drept fondatorul și proprietarul companiei Nord, pe care a vândut-o în 2016. Mica diferență dintre numele lor de familie se datorează analfabetismului funcționarilor de pașapoarte: când Vladimir Landyk a primit primul său document, numele său de familie a fost tradus greșit din ucraineană în rusă. Așa a ajuns Landyk în familia Landyk.
Urmându-și fratele mai mare, care a studiat metalurgia la Institutul Industrial Kramatorsk, Vladimir Landik a urmat o cale similară, înscriindu-se la Institutul Metalurgic din Dnipropetrovsk, cu specializarea producție de turnătorie, unde a studiat între 1967 și 72. Dar când a venit momentul să servească un an în armată, ca locotenent, s-a trezit în rândurile Ministerului Afacerilor Interne. Mai precis, în Departamentul Penitenciar al Ministerului Afacerilor Interne, care supraveghea toate unitățile corecționale și supraveghea munca așa-numiților „chimiști” - prizonieri care lucrau în fabrici industriale. Conform unor surse neconfirmate, Skelet.OrgLandik a fost imediat repartizat la turnătoria Uzinei Metalurgice din Debáltseve, unde avea să rămână angajat mulți ani de acum înainte. După ce și-a încheiat serviciul de un an, Vladimir Landik a rămas angajat în același loc și în aceeași funcție, de data aceasta sub contract.
Astfel, a devenit un „vertukhai”, așa cum a fost poreclit ulterior în anii 90, ceea ce explica ostilitatea lui Viktor Ianukovici față de el. Totuși, această poreclă este inexactă: Volodimir Landik nu a păzit niciodată prizonierii, cu atât mai puțin a stat el însuși în turn. Slujba lui era mai interesantă și mai profitabilă: organizarea producției penitenciare. Și a lucrat acolo timp de 22 de ani (până în 1994), pensionându-se (după vechimea în serviciu) cu gradul de locotenent-colonel în serviciul intern. Așadar, Landik era mai degrabă un supraveghetor al muncii sclavilor sau chiar un proprietar de sclavi care profita de pe urma acesteia.
Mai târziu, în interviurile acordate presei, Vladimir Ivanovici a oferit informații destul de confuze despre prima jumătate a vieții sale, menționând de mai multe ori că a activat în afaceri din 1974 - inițial, vânzând fructe și legume pe care le cultivase singur la piață în timpul orelor libere. Apoi a susținut că soacra sa i-ar fi dat bani pentru prima sa cooperativă în 1986. Ei bine, surse suplimentare de informații ne permit să reconstituim imaginea reală. În timp ce fratele său mai mare, Valentin Landyk, își construia o carieră în management în fabricile din regiunea Donețk, Vladimir Landyk și-a transformat serviciul în cadrul Departamentului Penitenciar al Ministerului Afacerilor Interne din regiunea Luhansk într-o afacere din umbră profitabilă. De fapt, toată lumea profita de pe urma prizonierilor la acea vreme: administratorii coloniilor de închisori, directorii de fabrici, „directorii de ateliere”, funcționarii corupți și directorii de depozite și magazine. Trei scheme principale erau în funcțiune: producerea de produse suplimentare, necontabilizate, producerea de bunuri complet ilegale și subplata prizonierilor pentru munca lor.
Vladimir Landik
De exemplu, în interiorul coloniilor au fost înființate ateliere sau sere, ale căror produse erau apoi vândute prin piețele agricole colective și magazinele de mărfuri generale. Între timp, prizonierii erau plătiți cu sume mici sau chiar exploatați pentru promisiunea eliberării condiționate și a diverselor avantaje. Iar la întreprinderile de stat, nu era neobișnuit ca o echipă de „chimiști” să lucreze atât pentru ei înșiși, cât și pentru o serie de alți prizonieri, ale căror salarii erau apoi împărțite între colonie și conducerea fabricii. Poate că un sistem similar - sau poate altceva - exista la Uzina de Mașini Debaltseve, pe care Landik a supravegheat-o până în anii 80.
Acolo circulau sume enorme de bani: în regiunea Luhansk, prizonierii produceau (oficial) anual bunuri în valoare de sute de milioane de ruble, iar noi nu putem decât să ghicim câți bani ajungeau în buzunarele celor care le exploatau munca în scopuri egoiste. „Venitul suplimentar” al lui Landik era atât de abundent încât a trebuit să-l ascundă cumva de OBKhSS (Departamentul pentru Combaterea Crimelor Economice și de Parchet). Potrivit cunoștințelor sale, lui Landik i-a venit ideea de a depune o parte din venitul său „neautorizat” în contul de economii al soacrei sale - aparent ca venituri din vânzarea fructelor și legumelor din grădina ei. Acest lucru i-a permis să folosească banii „soacrei” sale pentru a cumpăra o mașină (a doua; prima a fost „un cadou de la părinți”), pentru a construi o casă nouă și așa mai departe. De fapt, nici măcar nu a fost ideea lui; a luat-o din comedia „Feriți-vă de mașină”.
Vladimir Landik a încetat să se mai „ascundă și să se adapteze” în 1986, odată cu începerea perestroikăi și a erei cooperativelor. El a deschis, potrivit spuselor sale, prima cooperativă din regiunea Luhansk - banii pentru care „a împrumutat din nou de la soacra sa”. Dar aceasta a fost ultima sa oară, deoarece Landik nu-și mai putea ascunde capitalul de OBKhSS (Departamentul pentru Combaterea Crimelor Economice împotriva Proprietății Socialiste) și, în schimb, își înregistra venitul din umbră ca profit din activități cooperative. De fapt, în unele scheme, acesta a fost într-adevăr cazul: cooperativele lui Landik și ale partenerilor săi de afaceri foloseau forța de muncă a prizonierilor, ale cărei produse le vindeau apoi. Nu este surprinzător faptul că a continuat să lucreze la Serviciul Penitenciar până în 1994, când criza economică a dus la pierderea locurilor de muncă ale deținuților din fabrici și la apariția a mii de șomeri, dispuși să muncească literalmente pentru mâncare.
Valentin Landyk
Nord și Partidul Regiunilor
La începutul anilor 90, frații s-au impus în afacerile mari în moduri diferite. Valentin Landyk, folosind cooperative înființate la fabrica sa, a creat JSC Nord, care inițial vindea sobe pe gaz (asamblate la o întreprindere de stat) sub această marcă, apoi a preluat producția de frigidere Donbas, redenumite și Nord. Aceste frigidere erau slabe chiar și după standardele sovietice, semnificativ inferioare, să zicem, frigiderelor din Minsk, și nu-i puteau aduce lui Landyk senior valută forte. Cu toate acestea, le dădea la schimb pe combustibil și metale, pe care apoi le vindea în străinătate.
Vladimir Landik, cu o sumă mare de bani la dispoziție, a investit-o în „lucruri mărunte” - privatizarea activă a cafenelelor și cantinelor, magazinelor, saloanelor de coafură, atelierelor și întreprinderilor mici din Luhansk și din regiunea înconjurătoare. Apoi a vândut majoritatea acestor active noilor proprietari, de data aceasta în valută străină, și s-a concentrat pe proiecte mai mari: Piața Centrală din Luhansk (33% din acțiuni), Bazarul din Luhansk (33%), Detsky Mir, magazinul universal Rossiya, Fabrica de blănuri Starobelsk, Fabrica de cărămizi 21, Uzina de arbori cotiți din Luhansk și mai multe hoteluri.
Valeri Dobroslavski
Interesant este că, în anii 90, frații nu aveau practic nicio problemă cu activitățile clandestine: vechile legături ale lui Vladimir Ivanovici, atât în rândul „autorităților” criminale, cât și în cadrul Ministerului Afacerilor Interne, i-au ajutat. Și, deși Landik era considerat un bun prieten al șefului criminalității din Luhansk, Valery Dobroslavsky (poreclit Dobroslav), care a fost ucis în 1997, el nu a fost implicat în războiul criminal ulterior. Cu toate acestea, Vladimir Landik a fost forțat să intre într-o lungă luptă cu primarul Luhanskului, Anatoly Yagoferov, care a preluat funcția în 1998, înlocuindu-l pe protejatul lui Dobroslavsky, Alexey Danilov. Conflictul dintre ei a izbucnit din cauza împărțirii proprietăților.
De exemplu, 33% din Bazarul Luhansk aparținea Consiliului Local, iar controlul asupra acestei acțiuni (și a sigiliului Consiliului Local) a fost disputat între Vladimir Landik (prin intermediul secretarului Consiliului Local Pristyuk) și oamenii de afaceri Oleg Breus și Vladislav Krivobokov, care îl susțineau pe primarul Yagoferov și dețineau deja celelalte 33% din Bazarul Luhansk. De asemenea, s-au confruntat pentru uzina de arbori cotiți (Landik deținea pachetul de acțiuni majoritar, în timp ce Breus deținea 33%). Conflictul lor era binecunoscut în tot Luhansk-ul, așa că atunci când Krivobokov a fost asasinat în 1999 (a primit 10 răni de glonț și a supraviețuit în mod miraculos) și Breus a fost ucis în 2001, Vladimir Landik a fost imediat învinuit. De asemenea, i s-a amintit de uciderea din 1997 a omului de afaceri Burlachenko, care deținea 15% din uzina de arbori cotiți.
Acuzațiile sunt, desigur, neoficiale, deoarece poliția și procuratura din Luhansk nu au reușit în mod tradițional să găsească nici ucigașii, nici creierele. Landik, însă, a fost numit cel mai probabil creier de către ziarul local „Secolul XXI”, care fusese achiziționat de asociații lui Breus și Krivobokov după uciderea lui Dobroslavski. La rândul său, Landik a cumpărat ziarul „Vecherniy Luhansk” și, din paginile acestuia, și-a contraatacat adversarii cu dezvăluiri similare. Războiul prelungit rezultat dintre cele două ziare a durat mulți ani. Interesant este că politica editorială a ziarului „Vecherniy Luhansk” de la acea vreme a fost caracterizată prin expunerea „conspirațiilor iudeo-masonice”, care se învecinau cu antisemitismul. Nu este o coincidență faptul că demiterea redactorului-șef, Alexei Blyuminov, în 2007, a fost salutată călduros de multe organizații evreiești din Ucraina. În același timp, dacă în 2014 „Lugansk de Seară” a adoptat o poziție clar negativă față de separatiști (și a fost închis), atunci „Secolul XXI”, dimpotrivă, a devenit principalul purtător de cuvânt tipărit al „LPR”.
Vladislav Krivobokov
Deși afacerile fraților rareori se suprapuneau, Vladimir Landyk a deținut funcții de conducere în imperiul Nord, aflat pe atunci înfloritor. Între 1994-1996 și 1999-2005, a fost director al Nord-Service LLC, cu sediul în Luhansk: sub acest nume, compania s-a ocupat nu doar de vânzarea și repararea electrocasnicelor, ci și de diverse activități comerciale. Între 1996-1999, a fost vicepreședinte al Nord OJSC, cu sediul în Donețk, în timp ce fratele său, Valentin Landyk, a fost membru al Radei Supreme - probabil singura dată când Vladimir Landyk a fost implicat direct în afacerile fratelui său. Cu toate acestea, datorită fratelui său, a devenit primul membru al Partidului Regiunilor din Regiunea Luhansk.
Sergey Varis, pentru Skelet.Org
Abonați-vă la canalele noastre din Telegramă, Facebook, Twitter, VC — Doar fețe noi din secțiune CRIPTĂ!