Serghei Tigipko
Acest om urăște absolut să-și plătească facturile, chiar dacă sunt mici în comparație cu averea sa enormă. Dar urăște și mai mult să dezvăluie secretele succesului său fenomenal, spunând în schimb jurnaliștilor povești despre el însuși. Om de afaceri de succes sub orice guvern, Serhiy Tihipko reușește chiar și astăzi să-și transfere capitalul din Ucraina în Cipru fără teama de control public sau de compania anti-offshore declarată de guvern.
Erori metrice
Oficial, Serghei Leonidovici Tigipko s-a născut pe 13 februarie 1960, în satul Drăgănești, raionul Lazovski (acum Sîngerei), RSS Moldovenească, fiind părinte de director de stupină și asistentă medicală la spitalul local. Serghei este al doilea fiu, dar despre fratele său mai mare, Valeri, și fratele său mai mic, Alexandru, nu se știe practic nimic. Cu toate acestea, chiar prima sa zi de viață a fost marcată de o neînțelegere: potrivit spuselor lui Tigipko însuși, s-a născut în noaptea de 14 februarie, dar în timpul schimbării turei de dimineață, medicii au făcut o greșeală și au consemnat ziua de 13 în acte. Din anumite motive, eroarea nu a fost niciodată corectată, așa că își sărbătorește ziua de naștere de două ori: oficial pe 13 februarie, primind felicitări de la colegi și subordonați, și apoi pe 14 februarie cu familia sa. O poveste destul de ciudată, având în vedere că mama sa, Iulia Tigipko, era, la urma urmei, angajată a acestui spital!
A doua inexactitate se referă la locul său de naștere. De fapt, familia Tihipko locuia în micul sat Nikolaevka, situat la câțiva kilometri de Drăgănești. Acesta a fost fondat în 1902 de imigranți din Vinița, inclusiv de bunicul său, Sazon Tihipko. Prin urmare, presupunerea larg răspândită că Serhii Tihipko este moldovean (sau evreu moldovean) este nefondată. Cel puțin, asta susține biografia sa, editată în 2008-2010 înainte de alegerile prezidențiale la care a candidat Tihipko. Anterior foarte secretos, el și-a asumat sarcina de a-și clarifica trecutul pentru mass-media, ca nu cumva jurnaliștii să-l aprofundeze din proprie inițiativă.
Sazon Tigipko și familia sa
Numele de familie „Tigipko” se presupune că provine dintr-o expresie surjică, „tigipnut”, care se presupune că se traduce prin „a lovi în cap”. Fie că este adevărat sau nu, filologii pur și simplu ridică din umeri, neștiind nimic despre „tigipnut”.
În 1970, a avut loc o altă poveste ciudată. Tatăl său, Leonid Tigipko, cel care se ocupa de stupină, a murit fie de apendicită acută (teoria vecinilor), fie de ulcer gastric perforat (teoria lui Sergey Tigipko). Consătenii lor au spus mai târziu că pur și simplu nu pot înțelege cum s-a putut întâmpla asta. La urma urmei, soția sa, Iulia, nu era doar asistentă medicală la spitalul din Drăgănești; acasă, în Nicolaevka, oferea îngrijiri medicale tuturor sătenilor: oamenii veneau la ea ca și cum ar fi fost o paramedică. Rămâne necunoscut de ce și-a ignorat soțul bolnav și de ce nu a putut aranja transportul și operația de urgență a acestuia. După aceasta, a părăsit Drăgăneștiul cu copiii ei, vânzându-le casa, și s-a mutat la periferia Chișinăului, unde locuiau rude. Și-a găsit un loc de muncă ca asistentă medicală la spitalul orășenesc și a închiriat un apartament într-o clădire veche de lângă groapa de gunoi a orașului, unde Sergey Tigipko și-a petrecut următorii șapte ani din viață.
În 1977, după a doua căsătorie a Iuliei Tigipko, familia lor s-a despărțit. Ea s-a mutat la Odessa cu fiul ei cel mic, Oleksandr, în timp ce Serhii s-a înscris la Institutul Metalurgic din Dnipropetrovsk. Ulterior au circulat zvonuri că această alegere a studiilor nu a fost întâmplătoare: se presupune că tatăl vitreg al lui Serhii Tigipko a lucrat cândva pentru Comitetul Orășenesc Dnipropetrovsk al Partidului Comunist din Ucraina.
Tyhypko în tinerețe
Dans și tancuri
La universitate, Serghei Tigipko nu s-a remarcat prin excelența sa academică, ci prin activismul său social intens, devenind membru al comitetului Komsomol al universității încă din al treilea an. Dar, în loc să-și uimească colegii cu idei marxist-leniniste, Tigipko și-a folosit poziția în avantajul său: a organizat deschiderea unei discoteci studențești, devenind „managerul” acesteia. Curând, scena cu amplificatoarele și difuzoarele sale zgomotoase a fost completată de o mică cantină, unde se putea cumpăra nu doar limonadă, ci și Pepsi-ul greu de găsit.
Pe vremea aceea, astfel de cluburi nu erau doar locuri de întâlnire mega-populare pentru tineri; ele atrăgeau și elita, grupuri informale, comercianți la negru și alte persoane interesante și de ajutor. Unul dintre clienții obișnuiți ai discotecii lui Tigipkin era Igor Kolomoisky, student în anul I la același Institut Metalurgic din Dnipropetrovsk, care s-a apropiat rapid de Serghei. Aceasta a fost prima întâlnire a viitorilor parteneri strategici de afaceri, care împărtășeau un interes comun care nu era muzica.
În 1982, după absolvirea facultății, Serhii Tigipko s-a înrolat în armată. Autobiografia sa oficială menționează că a servit lângă Novomoskovsk în unități de tancuri ca adjunct al comandantului de companie pentru probleme tehnice și a devenit, de asemenea, organizatorul Komsomolului regimentului. Se mai susține că Tigipko s-a înrolat în armată de bunăvoie, chipurile pentru un salariu de ofițer - deoarece tinerii ingineri de la uzină erau subplătiți. Între timp, Skelet.Org are o altă relatare: a fost pur și simplu înrolat după facultate ca locotenent cu doi ani de diplomă, o categorie care era atunci înrolată în Armata Sovietică din cauza lipsei de „volatori” calificați. Accentul pus pe serviciul său militar ca tanchist elegant a fost menit să contrabalanseze pe Viktor Ianukovici, care (din motive evidente) nu a servit în armată. Și, deși au fost scoase la iveală persoane care pretindeau că sunt foștii săi colegi de clasă și colegi, pentru a descrie cât de muncitor, activ și receptiv era tânărul Tigipko, aceștia erau adesea confundați în „mărturiile” lor.
Fotografiile din „albumul armatei” al lui Sergei Tigipko, pe care acesta l-a postat online la acea vreme, ridică și ele semne de întrebare. Problema este că poartă o uniformă de câmp veche (tunica și pantaloni largi) din modelul 1946-68, care fusese de mult scoasă din uz în momentul serviciului său și nu mai era dată nici măcar „partizanilor” chemați pentru recalificare. Între timp, echipajele tancurilor purtau salopete în stilul anilor 1970, cu bretele diferite și o insignă a ramurii de serviciu deasupra clapetei buzunarului drept de la piept.
Sergei Tigipko (stânga) și echipajele tancurilor sovietice din anii 80 (dreapta)
Clanul Dnepropetrovsk și aurul partidului
Demobilizat din armată în 1984, Serhiy Tihipko a găsit o poziție destul de modestă, cea de director adjunct pentru activități educaționale la Școala Tehnică Mecanică și Metalurgică din Dnipropetrovsk. Așa cum era obiceiul său, a devenit și organizatorul Komsomolului școlii. Dar, doi ani mai târziu, Tihipko a renunțat la funcția sa didactică nepromițătoare și a preluat funcția principală la Comitetul Regional Dnipropetrovsk al Komsomolului, urcând direct în scaunul de secretar secund. Pentru cei care nu își amintesc, pe atunci, secretarii secund ai comitetelor de partid și Komsomol erau și șefi ai departamentelor de agitație și propagandă. Astfel, Tihipko a supravegheat întregul sistem de spălare a creierelor tinerilor din regiunea Dnipropetrovsk în primii ani ai perestroikăi, când autoritățile făceau ultima lor încercare de a reaprinde interesul populației pentru valorile ideologiei sovietice.
În octombrie 1989, Tigipko a ajuns la rangul de prim-secretar al Comitetului Regional Dnipropetrovsk al LKSMU și a predat funcția de șef al departamentului de propagandă unui alt membru înfocat al Komsomolului, Oleksandr Turcinov ( citiți mai multe despre el în articolul Oleksandr Turcinov. Schelete în dulapul „Pastorului sângeros” al Ucrainei ).
Sfârșitul anilor 80 a fost o epocă de aur pentru liderii Komsomolului, care au lansat o gamă largă de „cooperative de tineret” și au supravegheat construirea cooperativelor de locuințe pentru tineri. În activitatea lor, au colaborat îndeaproape cu toate ramurile guvernului (partid, stat și afaceri) și au făcut cunoștință cu mulți „cooperatori” în devenire. Astfel, s-a format influentul „clan Dnipropetrovsk”, care ulterior s-a fragmentat în facțiuni concurente. Iar Serghei Tigipko, care nu numai că a deținut funcția de conducere de prim-secretar al comitetului regional Komsomol, dar a și gestionat „trezoreria Komsomolului”, a jucat un rol cheie în aceste procese.
Tihipko s-a apropiat de președintele de atunci al Consiliului Regional Dnipropetrovsk, Pavlo Lazarenko; de prim-secretarul Partidului Comunist regional din Ucraina, Mykola Omelchenko; de președintele comitetului executiv al orașului, Volodimir Iatsuba; și de adjunctul său, Valeri Pustovoitenko. Încă din 1988, prin intermediul colegului său, Ghenadi Timoșenko, șeful departamentului de partid și muncă ideologică al Comitetului Executiv al Districtului Kirov, Tihipko i-a întâlnit pe fiul lui Timoșenko, Oleksandr, și pe nora lui, Iulia Timoșenko. Curând, i-a ajutat să deschidă un lanț de magazine video, iar apoi centrul de tineret „Terminal”. Cu toate acestea, mai târziu, când și-a „clarificat” biografia înainte de alegerile din 2010, Tihipko a negat această colaborare, susținând că a întâlnit-o prima dată pe Iulia Timoșenko în anii 90, într-un cadru pur formal.
Prin intermediul numeroșilor „cooperatori” care lucrau cu Yuzhmash, cea mai mare întreprindere a orașului, Tihipko a stabilit o legătură directă cu directorul acesteia, Leonid Kuchma. Alte contacte de afaceri l-au adus în legătură cu Viktor Pinchuk ( citiți mai multe despre el în articolul „ Viktor Pinchuk: Cel mai bogat ginere al Ucrainei ”), care își fondase propria companie, Interpipe, în 1990. Dar cele mai strânse legături ale lui Tihipko erau cu cunoștința sa de lungă durată, Igor Kolomoisky, care până atunci devenise un om de afaceri activ, importând și vânzând echipamente de birou, bunuri de larg consum și alte bunuri de importat.
Cariera de succes a prim-secretarului a fost întreruptă brusc după înființarea Comitetului de Stat pentru Situații de Urgență și desființarea organismelor partidului și Komsomolului. În octombrie 1991, Serhii Tihipko, care nu avea nicio pregătire economică formală, s-a recalificat ca bancher, devenind vicepreședinte al consiliului de administrație al băncii comerciale Dnipro. Se zvonea că „casiile” comitetelor regionale din Dnipropetrovsk ale Partidului Comunist din Ucraina și ale Ligii Tinerilor Comuniști din Ucraina, precum și activele „micilor întreprinderi” dependente de acestea, au fost contopite în această bancă. Bănci similare au fost înființate în toată Ucraina în toamna și iarna anului 1991, în fiecare regiune, și este foarte posibil ca aici să fi fost canalizat „aurul partidului” lipsă.
Combinații ale grupului „Privat”
La începutul anului 1992, Banca Dnipro a fost zguduită de conflicte interne între coproprietari. Serhii Tihipko a părăsit banca, întâlnindu-se imediat cu Leonid Miloslavski, fiul „șefului de atelier” din Dnipropetrovsk, Arkadi Miloslavski, pe care îl cunoscuse prin intermediul unui prieten comun, Igor Kolomoiski. Tihipko i-a sugerat lui Miloslavski să-și deschidă propria bancă, în loc să apeleze la serviciile altora. A fost entuziasmat de idee, care a fost susținută de ceilalți parteneri ai lui Kolomoiski, Ghenadi Bogoliubov ( citiți mai multe despre el în articolul „Ghenadi Bogoliubov: Despre ce tace jumătatea lui Privat ? ” ) și Oleksii Martynov, dar nu și de Tihipko însuși. Kolomoiski s-a opus și s-a negociat, declarând că nu vede niciun rost să cheltuiască bani pentru propria bancă, până când Tihipko și Miloslavski i-au oferit un compromis: banii contribuiți la capitalul autorizat al băncii îi vor fi returnați imediat sub formă de împrumut. Astfel, pe 19 martie 1992, a fost înființată PrivatBank, Serhiy Tihipko devenind președinte al consiliului de administrație.
Nu s-a raportat nimic concret despre investițiile personale ale lui Tihipko în capitalul autorizat al PrivatBank. Inițial, se credea că era vorba de „banca celor patru”: Miloslavsky, Kolomoisky, Bogolyubov și Martynov, care dețineau câte 25% din acțiuni fiecare. Cu toate acestea, unul dintre cofondatorii băncii a fost Vist Ltd, o firmă identificată ulterior ca fiind a lui Tihipko. În 2001, au apărut informații conform cărora Tihipko își vânduse participația la PrivatBank către Kolomoisky - cu alte cuvinte, era coproprietar, dar apoi s-a retras din afacere. În orice caz, în timpul mandatului lui Tihipko la PrivatBank (1992-97), structura proprietății s-a schimbat. În 1997, Leonid Miloslavsky a murit în Austria, presupus în urma unui atac de cord, iar acțiunile sale au ajuns la fiica sa, Marianna. Câțiva ani mai târziu, s-a aflat că participația Mariannei Miloslavskaya se ridica la puțin peste 3%, în timp ce cea a lui Martynov scăzuse la 1,23%. Astfel, PrivatBank a devenit proprietatea a doi parteneri de lungă durată: Kolomoisky și Bogolyubov, care dețineau fiecare aproximativ 40% din acțiunile băncii (cifra exactă varia de la an la an).
Însă legăturile lui Tihipko se extindeau mult dincolo de Grupul Privat. Când vechiul său cunoscut, Leonid Kucima, a fost ales președinte în 1994, acesta i-a acordat lui Tihipko titlul onorific de consultant independent în politică monetară. Din 1995 până în 1997, Olena Kucima, absolventă a Universității de Stat din Dnipropetrovsk, a lucrat în departamentul de economie al PrivatBank, fiind plasată acolo de Tihipko. Așa s-a întâmplat ca, în 97, Elena să se apropie de o altă cunoștință apropiată a lui Tigipko, aspirantul oligarh Viktor Pinchuk, care mai târziu i-a devenit soț (după divorțul de Igor Franchuk, un copil bogat și slab - fiul funcționarului comunist din Crimeea, prim-ministru și președinte al Consiliului de Miniștri al Republicii Autonome Crimeea, Anatoli Franchuk din 1992 până în 98, care controla Chornomornaftogaz. De altfel, ea și-a păstrat numele de familie „Franchuk” după ce s-a căsătorit cu Pinchuk).
Astfel de conexiuni utile l-au ajutat pe Tihipko să protejeze interesele Grupului Privat între 1994 și 1997 împotriva poftelor insațiabile ale lui Pavlo Lazarenko, guvernatorul Dnipropetrovskului (1992-1996) și apoi prim-ministrul Ucrainei (mai 1996 - iulie 1997), care a cerut o parte din capitalul Privat. Când cererile lui Lazarenko au depășit bunul simț, Tihipko, potrivit Skelet.Org, a apelat la Kucima - ceea ce a contribuit la divizarea clanului Dnipropetrovskului între „kucimaiți” și „lazarenkoiți”. În aprilie 97, Kucima a făcut o mișcare îndrăzneață: la sfatul lui Oleksandr Rozumkov, l-a numit pe Tihipko viceprim-ministru pentru reforma economică. Numirea unui bancher amator în această funcție l-a ofensat profund pe Viktor Pynzenyk, doctor în științe economice care a lucrat la reformele economice ucrainene în anii 90. Cu toate acestea, s-a spus că Kucima îl desemna astfel pe Tihipko lui Lazarenko pentru a-l „supraveghea” pe prim-ministrul scăpat de sub control.
Fie cum ar fi, această numire l-a salvat literalmente pe Serhii Tigipko de la arestare. În 1997, Kievul a devenit brusc din ce în ce mai interesat de cazul conexiunilor PrivatBank cu băncile letone folosite pentru spălarea banilor. O echipă specială a Ministerului de Interne a fost trimisă de la Kiev la Dnipropetrovsk pentru a efectua o „investigație la scară largă” asupra activităților PrivatBank și a reține conducerea acesteia. În mod clar, aceasta nu a fost inițiativa președintelui.
Praf de ciment pe coridoarele puterii
Demisia scandaloasă a lui Pavlo Lazarenko nu a avut niciun impact asupra carierei lui Serhiy Tihipko: acesta a rămas în guvernul unei alte vechi cunoștințe, Valeriy Pustovoitenko, în funcția de viceprim-ministru pentru afaceri economice. Una dintre primele sale „realizări” a fost preluarea practic ostilă de către străini a unei importante companii de ciment.
În primăvara anului 1997, compania franceză Lafarge, al cărei membru în consiliul de administrație îl includea pe Bernadette Chirac, soția președintelui francez Jacques Chirac, a început o avalanșă de activități în Ucraina. Lafarge era interesată activ de fabricile de ciment și gips din Ucraina, dar nu era dispusă să plătească prețul întreg pentru acestea. Unele au fost privatizate pentru câțiva cenți, dar a existat o problemă cu Mykolaivcement OJSC: aceasta era deja deținută de Gradobank, una dintre cele mai mari bănci ucrainene de la acea vreme. Dintr-o dată, Gradobank a fost lovită de un scandal asurzitor care implica utilizarea frauduloasă a valutei străine (mărci germane), pe care guvernul german o alocase pentru a compensa Ostarbeiter-ii ucraineni. Directorul Gradobank, Jerditsky, a fost arestat, iar „delegații” l-au abordat pe succesorul său, Igor Didenko, cu o propunere de a „rezolva problema” prin vânzarea de acțiuni Mykolaivcement în termenii Lafarge. Încercările de a găsi protecție la Kiev au fost nereușite: Lafarge a fost de partea lui Serhii Tihipko, noul prim-ministru Pustovoitenko, și, în umbră, a lui Leonid Kucima. Acordul a fost încheiat, deși Gradobank nu a reușit niciodată să se redreseze ulterior.
Ulterior, Serhiy Tihipko a continuat să ofere companiei Lafarge tot felul de patronaj. Potrivit fostei directoare a Fondului Proprietății de Stat, Valentina Semenyuk ( ucisă în august 2014; citiți mai multe despre ea în articolul „Fatal” Turboatom: Ce secrete l-au condus pe Semenyuk-Samsonenko la mormânt ), acest lucru a dus la privatizarea Kyivcement, Balakleyatsement și a altor câteva întreprinderi din industrie. În semn de recunoștință, lui Tihipko i s-a acordat cea mai înaltă distincție franceză, Legiunea de Onoare, pe care a primit-o direct de la Bernadette Chirac. S-a relatat că premiul în sine nu a fost suficient: Tihipko ar fi achiziționat o mică bancă în Franța, pe care a vândut-o ulterior pentru că nu mai avea nevoie de ea. Deși a fost mușamalizat în Ucraina, acest caz a devenit un scandal răspândit în Europa din cauza distribuirii unor premii importante „oficialilor corupți ucraineni”. Tihipko însuși nu a putut niciodată explica clar meritele specifice pentru care i s-a acordat Legiunea de Onoare: mai întâi, a vorbit despre consolidarea relațiilor franco-ucrainene, apoi despre democrație și integrare europeană. Dar adevărul rămâne: el, nu Pustovoitenko sau Kucima, a primit ordinul.
Perioada de succes a triumviratului Tihipko-Pustovoitenko-Kuchma, care adusese dividende considerabile Grupului Privat, s-a încheiat în decembrie 1999 odată cu formarea unui nou guvern. Relația lui Tihipko cu Viktor Iușcenko și Iulia Timoșenko nu s-a dezvoltat imediat din cauza intereselor concurente ale grupurilor de afaceri pe care le reprezentau. Acuzațiile reciproce sugerau că problema în discuție era redistribuirea pieței de combustibil și energie din Ucraina, Tihipko protejând interesele nu numai ale propriilor companii și ale Privat, ci și pe cele ale lui Grigory Surkis ( citiți mai multe despre el în articolul „Grigory Surkis: Cum să divizăm Ucraina fratern ”) și Viktor Medvedchuk ( citiți mai multe despre el în articolul „ Viktor Medvedchuk: Nașul lui Putin care păzește interesele Rusiei în Ucraina ”). Pe 5 iulie 2000, Tihipko a demisionat din funcția de ministru al Economiei.
Mai târziu, în 2001, după ce tensiunile dintre Serhi Tihipko și prim-ministrul Viktor Iușcenko s-au agravat, un grup de deputați din Rada Supremă (Grihori Omelchenko, Anatoli Yermak și Viktor Șișkin) au inițiat o anchetă suplimentară privind activitățile lui Tihipko în calitate de șef al PrivatBank și viceprim-ministru în guvernul Pustovoitenko. Mai exact, s-a pus întrebarea despre originea sumelor enorme de numerar pe care Tihipko le investise în capitalul autorizat al numeroase companii.
Singur pe sloiul de gheață
Anii 2000-2001 au marcat plecarea lui Tihipko nu doar de la putere, ci și din afacerea sa comună: a părăsit Grupul Privat. În 2001, Tihipko și-a vândut acțiunile către Kolomoisky și Bogolyubov (fără a specifica cât și cui), iar cu veniturile obținute a cumpărat o mică bancă din Kiev, Kyiv-Privat (fosta Intellect Bank, achiziționată de Privatbank în 1996). Tigipko a redenumit-o TAS-Kommerzbank, adăugând-o la Grupul său TAS, fondat în 1998, care includea companii de asigurări și mai multe întreprinderi industriale: TAS-Investbank CJSC, TAS Insurance Company CJSC, TAS-Capital Insurance Company CJSC, TAS Insurance Group CJSC, TAS Trading House OJSC, TEKO-Dneprometiz Holding Company CJSC, Kamet-TAS OJSC, Shkhuna OJSC și multe altele. Din acel moment, a devenit un oligarh singuratic, deși a menținut legături atât cu guvernul, cât și cu alte grupuri oligarhice.
Pe 21 iunie 2000, Tihipko și-a fondat propriul partid, „Ucraina Muncii”, al cărui nume a devenit subiectul multor glume și umor, având în vedere statutul de multimilionar al fondatorului său. Tihipko se implică în politică, încercând să recâștige puterea nu doar prin relații, ci și prin participarea la alegeri, în loc să aștepte o numire. Până acum nu a avut succes, dar, potrivit Skelet.Org, a primit în mod regulat oferte pentru diverse funcții de la forțe politice cu care dorește să se alieze.
Nu a reușit să obțină funcția de prim-ministru după demisia lui Iușcenko: Kucima i-a dat în mod neașteptat acest post cheie lui Anatoli Kinakh, iar apoi lui Viktor Ianukovici în 2002. Cu toate acestea, la alegerile parlamentare din 2000, Ucraina Laburistă a participat ca parte a partidului pro-prezidențial Pentru Ucraina Unită (cu o notă de 11,77%), pe a cărui listă Tihipko se afla pe locul șapte. Sprijinul său a fost răsplătit: pe 17 decembrie 2002, Rada Supremă l-a numit pe Tihipko guvernator al Băncii Naționale a Ucrainei. O lună mai târziu, Arseni Iațeniuk, în vârstă de 28 de ani, care se întorsese din „exilul din Crimeea”, a devenit adjunctul său. Candidatura sa a fost susținută de Oleksandr Derkach , proprietarul Băncii Aval , unde Iațeniuk fusese cândva vicepreședinte.
Datorită legăturilor sale strânse de lungă durată cu Leonid Kucima, Tihipko se considera principalul candidat pentru a-i succeda, cu sprijinul ginerelui președintelui, Pinchuk, și al șefului administrației, Medvedchuk. În octombrie 2003, Tihipko chiar s-a grăbit să-și anunțe public intenția de a candida la o funcție. Unii credeau că s-a distanțat în mod deliberat de toate grupurile oligarhice din Ucraina pentru a-l aborda pe Kucima ca pe un „moștenitor” fără legătură cu nimeni altcineva în afară de el și de Pinchuk. Cu toate acestea, până atunci, Kucima nu mai era capabil să reziste independent presiunilor din partea facțiunii lui Viktor Iușcenko (susținută de Occident) sau a „poporului din Donețk”, pe care Rusia își pusese pariul. De altfel, Tihipko și-a pierdut șansa de a câștiga sprijinul Moscovei în 2003, când s-a pronunțat împotriva unei uniuni monetare cu Rusia. În același timp, el nu era atât de mult ghidat de interesele statului, cât încerca să-și ridice ratingul politic în regiunile vestice ale țării și se temea să cadă sub influența directă a Kremlinului.
Imaginați-vă dezamăgirea când Viktor Ianukovici a fost numit succesorul oficial, iar Tihipko, ca și cum ar fi fost în batjocură, a fost numit șef al personalului său de campanie. În conformitate cu legea, Tihipko a fost forțat să părăsească temporar Banca Națională, predând-o lui Iațeniuk. Dar ulterior s-a spus un singur lucru despre munca sa în personalul de campanie al lui Ianukovici: Tihipko a făcut tot posibilul pentru a-l împiedica pe Viktor Ianukovici să devină președinte al Ucrainei. Cu toate acestea, s-a spus și o altă poveste: dacă Ianukovici câștiga, lui Tihipko i se promitea funcția de șef al guvernului. Fie că acest lucru este adevărat sau nu, în noiembrie 2004, Tihipko a fugit literalmente, dispărând de pe scena politică a Ucrainei. Iar în aprilie 2005, și-a cedat partidul „Ucraina Muncii” lui Valeri Konovaliuk, predând practic partidul Partidului Regiunilor, care l-a anexat imediat Partidului Regiunilor, aflat în creștere rapidă.
Cum să-i încurci pe toți
Între 2005 și 2008, Tihipko „a intrat într-o depresie” – dacă așa s-ar putea descrie distanțarea sa față de procesele politice turbulente ale țării și concentrarea sa pe gestionarea imperiului său TAS. Între timp, el urmărea cu nerăbdare o schemă vicleană știută doar de el. Un exemplu în acest sens este povestea despre cum Serghei Leonidovici și-a vândut băncile suedezilor.
În 2005, Serhiy Tihipko deținea trei bănci: TAS-Kommerzbank, TAS-Investbank și TAS-Businessbank (fosta Municipal). La acea vreme, după ce Viktor Iușcenko a anunțat o cale de integrare europeană și deschidere a economiei către Occident, partenerii europeni au devenit brusc interesați de băncile ucrainene. Au început să se încheie niște tranzacții foarte interesante: de exemplu, Aval Bank a fost cumpărată de austrieci de la Oleksandr Derkach și a devenit Raiffeisen Bank Aval. Și Tihipko a început să ia în considerare o tranzacție profitabilă - una care să fie profitabilă, desigur, pentru el însuși. A început prin a crește prețul: mai întâi, a consolidat capitalul TAS-Kommerzbank și TAS-Investbank (dublându-le valoarea), apoi a început să atragă potențiali cumpărători. Prețul a continuat să crească: în 2006, banca maghiară OTP a oferit 255 de milioane de dolari pentru TAS-Kommerzbank (mult mai mult decât capitalul său). Tigipko doar a rânjit. Apoi au venit oferte de la UniCredit din Italia, Alpha Bank din Grecia și GE Money din SUA. Tigipko a fost mulțumit de prețul oferit de Swedbank din Suedia în 2007 pentru TAS-Kommerzbank și TAS-Investbank: 735 de milioane de dolari, plus un bonus suplimentar de 250 de milioane de dolari, pe care Tigipko l-ar primi trei ani mai târziu dacă băncile ar avea succes. Cel mai important, suedezii i-au oferit funcția de CEO al TAS-Kommerzbank, care a fost redenumită AT Swedbank după vânzare.
Tranzacția a fost încheiată, iar Tihipko a primit cele 735 de milioane de dolari fără să plătească niciun cent în impozite, deoarece vânzarea a fost realizată prin intermediul companiei sale cipriote, TAS Overseas Investments Limited. A preluat conducerea AT Swedbank și a început să o dezvolte activ, acordând cu entuziasm împrumuturi în valută (inclusiv propriilor companii) și ipoteci. Călărind pe valul acestui succes, a acceptat invitația lui Timoșenko de a deveni consilier economic al prim-ministrului. Apoi a venit criza din 2008. În mod firesc, majoritatea împrumuturilor în valută acordate AT Swedbank nu au fost rambursate - ponderea băncii în activele neperformante a ajuns la 63%. În loc să salveze banca, Tihipko a reziliat contractul în aprilie 2009 și a demisionat din funcția de șef, știind că nu va primi niciodată bonusul promis de 250 de milioane de dolari. În cele din urmă, suedezii au fost nevoiți să injecteze încă 749 de milioane de dolari în bancă, dar acest lucru nu a salvat-o: până în 2013, tot ce a mai rămas din AT Swedbank era numele său, datorii de miliarde de dolari și deponenți furioși. Între timp, Tigipko, după ce și-a păstrat milioanele, a început să dezvolte o a treia bancă, TAS-Businessbank, redenumind-o TAScombank. Până la sfârșitul anului 2009, averea oligarhului era estimată la 635 de miliarde de dolari – nu e rău, având în vedere criza economică severă pe care o înduraseră Ucraina și întreaga lume.
Potrivit spuselor lui Tihipko însuși, acesta a reintrat în politică. În martie 2009, încă o susținea pe Iulia Timoșenko, declarând că nu va concura cu ea la viitoarele alegeri prezidențiale. În aprilie, după ce a fost concediat din funcția de consilier al acesteia, s-a răzgândit și și-a anunțat intrarea în cursă. Tihipko a îmbrățișat imaginea unui „nou politician tânăr”, ștergându-și cu meticulozitate trecutul și editându-și biografia. Dar acest lucru nu l-a ajutat: cu 13% din voturi, a terminat doar pe locul trei. A avut de ales între a dona voturile alegătorilor săi lui Timoșenko sau lui Ianukovici. A ales-o pe cea din urmă, în schimbul promisiunii postului de prim-ministru.
În timp ce își șlefuia imaginea de campanie, Serhii Tigipko a încercat să șteargă o altă pagină din biografia sa: legătura cu Igor Markov ( citiți mai multe despre el în articolul „Igor Markov: Criminal și separatist ”), om de afaceri din Odesa și politician pro-rus, lider al partidului Rodina, acum interzis, și șef al filialei din Odesa a Partidului Muncii Ucraina în perioada 2002-2003. După bătaia în 2007 a unui participant la un miting național patrioțesc (Uniunea Tuturor Ucrainene „Svoboda”), a fost deschis un dosar penal împotriva lui Markov, acesta fiind chiar plasat pe lista persoanelor căutate, dar nu s-a prezentat niciodată în instanță.
Însă, în martie 2010, însuși Serhiy Tihipko a fost trădat: a devenit doar viceprim-ministru în guvernul lui Mykola Azarov. Ulterior, i s-a încredințat portofoliul de ministru al Politicilor Sociale, calitate în care Tihipko îi trădase deja pe pensionarii ucraineni. Versiunea sa de reformă a pensiilor a fost atât de nepopulară în rândul societății încât a declanșat o furtună de proteste și o scădere semnificativă a ratelor de aprobare ale guvernului. În plus, el a autorizat o creștere a tarifelor la utilități în 2011-2012, ceea ce a sporit și mai mult nemulțumirea publicului.
Între timp, un bărbat a cărui avere netă era estimată la sute de milioane de dolari a făcut rabat de la 250 de grivne cheltuite pentru vămuirea oficială a unui Mercedes Benz SL 550 (VIN: WDBSK71F89F145570) pe care l-a cumpărat pentru fiica sa, Anna Tihipko. Importul și înmatricularea mașinii au fost gestionate de un atașat de la Ambasada Israelului la Biroul Vamal Central Specializat din Kiev. Mai mult, Oleksandra Kuzhel ( citiți mai multe despre ea în articolul „Oleksandra Kuzhel. Un dosar despre o femeie scandaloasă ”), care la acea vreme era o aliată de partid a lui Tihipko (ulterior s-a mutat la Batkivshchyna), a supravegheat întregul proces până la emiterea documentelor.
-
După alegerile parlamentare din 2012, Tihipko a demisionat cu înțelepciune din funcția sa din Rada Supremă, unde a rămas discret în funcție până la revoluția Euromaidan. Se pare că acest lucru nu a fost lipsit de beneficii: în 2014, revista Forbes Ucraina l-a inclus pe Tihipko printre cei mai bogați oameni din Ucraina, estimându-i averea la 1 miliard de dolari! Chiar și atunci, însă, o parte semnificativă a activelor lui Tihipko se afla în afara Ucrainei, în principal într-o zonă offshore a Ciprului. Serhii Leonidovych rămâne ocupat cu această muncă minuțioasă: pe 12 iulie 2016, prin Ordinul nr. 1667 al Comisiei Naționale pentru Servicii Financiare din Ucraina, compania cipriotă Bailican Limited a primit permisiunea de a achiziționa 99,955% din capitalul autorizat al TAS Insurance Group OJSC și 99,976% din capitalul autorizat al TAS Insurance Company OJSC. Mai mult, tranzacția se desfășoară prin intermediul companiei cipriote TAS Overseas Limited, care este acționarul majoritar al ambelor companii. Aceasta este o schemă tradițională complexă și obscură pentru Tigipko.
Sergey Varis, pentru Skelet.Org
Abonați-vă la canalele noastre de pe Telegram, Facebook , Twitter , VK - Doar fețe noi din secțiunea SKLEP!