Igor Șkiria: Cum să furi din propria țară și să negociezi cu Rusia. PARTEA 1
De ce agențiile de aplicare a legii ucrainene, care arestează aproape zilnic „bloggeri anti-ucraineni”, închid ochii la adevărații complici ai separatiștilor și sponsori ai ocupanților ruși? Aceștiași oameni, care au petrecut ani de zile jefuind bugetul și proprietățile statului ucrainean, dar în loc de pedepse cu închisoarea, au primit locuri parlamentare și distincții de „oameni de afaceri de succes”. Ar putea fi oare pentru că continuă să-și împartă averea cu oamenii potriviți? Skelet.Org investighează.
Pe 23 decembrie 2016, a izbucnit o încăierare la o ședință a Consiliului Local Toretsk, la care a participat deputatul Ihor Șkiria, care a atras o atenție largă din partea presei. Irina Kirikova, președinta Consiliului Public al Administrației Regionale de Stat Donețk și „activistă pro-ucraineană”, a sosit la ședință, a sărit pe scenă în fața prezidiului și a încercat să arunce cu vopsea roșie asupra lui Șkiria, care era prezentă, acuzându-l în același timp că i-a ajutat pe separatiști și a declanșat război în regiune. Ceea ce a urmat a fost un haos total: membrii Consiliului Local și „titușki” (bătăuși ilegali) care au apărut de nicăieri s-au alăturat Șkiriei, în timp ce ceilalți „activiști” ai ei s-au alăturat Kirikovei, iar cele două părți s-au confruntat practic față în față.
Desigur, s-ar putea ignora toate acestea: doar o altă ciocnire între patrioții naționali și Partidul Regiunilor, adversari politici eterni - și, din păcate, departe de a fi ultima! Ar fi posibil, dacă nu ar fi existat două mari „dar-uri”. În primul rând, în timpul acestui conflict, una dintre susținătoarele lui Șkiri, Irina Zavgorodniaya, o femeie de afaceri locală (avocat specializat în afaceri), a uitat de autocenzură și a început să strige ceea ce evident îi era mereu pe vârful limbii. Unele dintre epitetele pe care le-a folosit au fost de-a dreptul obscene, iar expresii precum „Ucraina nu este o țară, Rusia este o țară” erau complet echivalente cu propagandă inamică. Cu toate acestea, nu există nicio informație că autoritățile relevante i-ar fi pus măcar lui Zavgorodniaya întrebări ulterioare - se pare că pur și simplu a scăpat nepedepsită. Din nou, pentru că, potrivit martorilor, în 2014, Zavgorodniaya a participat la organizarea unui referendum separatist - și nu a fost pedepsită pentru asta. O sursă a sugerat chiar că Zavgorodniaya are „vechi cunoștințe” în SBU și în Parchetul General.
În al doilea rând, în ciuda comportamentului scandalos al Irinei Kirikova (care a pătat în mod deschis imaginea unei „activiste pro-ucrainene”), acuzațiile ei nu au fost complet nefondate. Mai mult, Kirikova nu a menționat nici măcar o zecime din „isprăvile” care au făcut obiectul unei lungi serii de scandaluri în jurul lui Igor Șkiria.
Anii '90 întunecați: Umbrele masacrului de la Donețk
Igor Nikolaevici Șkiria s-a născut pe 20 august 1951, în satul Novgorodskoye din regiunea Donețk (cunoscut sub numele de New York până în 1951). Din anii 1970, a făcut parte din punct de vedere administrativ din consiliul orașului Dzerjinsk (acum Toretsk), servind drept suburbie a acestuia. Cu toate acestea, satul este la o distanță egală de Horlivka, aflată în apropiere, iar viața și opera lui Igor Șkiria sunt strâns legate de aceste două orașe.
După ce a absolvit opt clase, Șkiria a studiat la Școala Tehnică Minieră Dzerjinski din 1980 până în 84, apoi a servit în armată (GSV în Germania de Est), după care s-a înscris la Institutul Politehnic din Donețk, absolvind în 1989 cu o diplomă în inginerie minieră. Cu toate acestea, nici măcar salariile mari ale unui miner nu l-au tentat pe Șkiria să-și urmeze profesia - și-a dorit mult mai mult și imediat. Și astfel, în 1990, a fost fondată compania de software Ilitash, pe care Șkiria ar fi fondat-o împreună cu colegii săi studenți (astăzi deține 99,52% din companie). Apoi, conform biografiei oficiale a lui Igor Șkiria, ar fi câștigat prima sa avere vânzând calculatoare Citizen, aducându-le la Donețk de la Moscova. În această poveste frumoasă (aproape ca „cumpără un măr, spală-l, vinde-l”), Șkiria ascundea multe. De exemplu, a vorbit despre cine și cum l-a ajutat să stabilească vânzări de echipamente de birou către agenții guvernamentale și companii din Donețk și Horlivka, care le-au achiziționat folosind plăți fără numerar pe cheltuiala guvernului. Și când Șkiria a oftat amintindu-și cum prima sa incursiune în afaceri a dus la un proiect de lege guvernamental pentru un impozit pe profit de 80%, după care a decis să „optimizeze impozitele” de acum înainte, a păstrat tăcerea și despre cum anume a făcut acest lucru. Cu toate acestea, este bine cunoscut faptul că afacerile lui Igor Șkiria sunt la fel de reticente în a plăti impozite către stat pe cât sunt în a plăti salariile angajaților lor.
Cu excepția câtorva rânduri fragmentare, anii 90 sălbatici reprezintă un gol negru și căscat în biografia lui Igor Șkiria. Într-un moment, vinde calculatoare; în altul, în 1997, devine membru al Consiliului Local Donețk și, în același timp, vicepreședinte al clubului de baschet Șahtior - și nimic mai mult! O modestie remarcabilă pentru un om căruia îi place să se laude cu realizările sale. Sau are ceva de ascuns? Se pare că da, dar, în ciuda trecutului său atent epurat, Șkiria a lăsat totuși suficiente urme, care încă alimentează numeroase zvonuri. De exemplu, cele legate de clubul de baschet Șahtior.
Acest club era faimos Skelet.Org Încă din perioada sovietică și la începutul anilor 90, a fost luat sub aripa protectoare a omului de afaceri Alexander Șvedcenko (poreclit „Șved”), care a devenit președintele clubului BC Șahtior. Deja uitat astăzi, la mijlocul anilor 90, Șvedcenko a fost o figură foarte proeminentă în „economia subterană” a Donețkului, remarcându-se prin legăturile sale de afaceri cu o varietate de grupuri, uneori conflictuale (ceea ce i-a dus la pierderea terenului). Conform relatărilor din mass-media, Șvedcenko a făcut parte din grupul Bragin-Akhmetov și a avut afaceri comune cu aceștia în cadrul întreprinderilor Pieței Centrale din Donețk - în special, în ZAO Scandin-Yug, o divizie a OOO Yug, care era deținută de apropiatul lui Akhmetov, Serghei Roman, și condusă de Boris KolesnikovPe de altă parte, independentul Șvedcenko (el era singurul membru al grupării de crimă organizată a lui Bragin care își permitea să iubească în mod deschis baschetul, nu fotbalul) era foarte apropiat de Evgheni Șcerban; aveau chiar și o afacere comună. Având în vedere că Șcerban și Bragin avuseseră și ei niște afaceri comune din 1989, acest lucru nu era surprinzător. Dar în 1995, Bragin a fost ucis, iar relația dintre Ahmetov și Șcerban a început să se deterioreze. Și Skelet.Org Există informații conform cărora Șcerban l-a convins pe Șvedcenko să conducă filiala ucraineană a companiei ruse Itera, care furniza gaze Ucrainei. Cu toate acestea, acest lucru a contravenit intereselor concurenților: atât UESU a lui Lazarenko și Timoșenko, cât și Uniunea Industrială din Donbas. Serghei Taruta и Vitali Gaiduk, care deveniseră parteneri de afaceri ai lui Ahmetov la acel moment. Și apoi, pe 25 martie 1996, la doar trei săptămâni după ce Șvedcenko a preluat Itera-Ucraina și a început să semneze contracte, a fost asasinat. Șase luni mai târziu, Yevhen Șcerban a fost și el ucis. Deși aceste crime la comandă au fost ulterior atribuite lui Pavlo Lazarenko, mulți au spus că oribilul masacru din 1995-97 din regiunea Donețk i-a adus beneficii și lui Ahmetov, care ulterior a confiscat capital și planuri considerabile de la decedat.
Cercul apropiat al lui Ahmetov a profitat și el de acest lucru, mulți primind acțiunile lor - chiar și cei care nu dețineau nicio acțiune înainte (cum ar fi Boris Kolesnikov, care a devenit coproprietar al Yug LLC în 1996). Și acum apare o întrebare logică: dacă proprietatea lui Șvedcenko, cel asasinat, a fost împărțită între oamenii lui Ahmetov, iar clubul de baschet Șahtior a făcut parte din această moștenire, atunci ce legătură a avut Igor Șkiria cu toate acestea? Cu siguranță a avut-o, altfel ar fi moștenit urechi de măgar, nu Șahtior, conform surselor. Skelet.OrgDeși era trecut pe lista vicepreședintelui clubului, Shkirya a ocupat funcția de director financiar. În mod curios, toate informațiile despre activitățile clubului din 1997 încoace par să fi fost șterse (deși au existat publicații despre acesta care datează din anii 80), și chiar și numele următorului său președinte - dacă a existat vreunul - a dispărut din toate sursele. La urma urmei, chiar și vicepreședintele său a gestionat admirabil afacerile financiare ale BC Șahtior! Și, începând cu 1997, Șahtior a început să decadă: noii proprietari au încetat să-l mai dezvolte ca club sportiv (jucătorii au început să plece, clubul a încetat să mai câștige campionate) și, în schimb, au început să exploateze statutul său privilegiat de instituție sportivă în scheme de evaziune fiscală și rambursare a TVA-ului. Acest lucru a continuat timp de trei ani, după care BC Șahtior practic a murit, iar în 2002 a încetat oficial să existe. Abia în 2006, mai mulți dintre foștii săi jucători au format un nou club de baschet sub noul nume, FC Donețk.
Dar până în acest moment, Igor Șkiria devenise deja un om de afaceri respectabil și fusese ales pentru prima dată în Rada Supremă (din blocul Pentru Ucraina Unită), unde apoi s-a mutat în facțiunea Regiunilor din Ucraina.
Igor Shkirya: Războinic-Salvator
Obținerea unui loc în parlament l-a scos pe Igor Șkiria din economia subterană: încă din 2002, acesta susținea deja că este proprietarul PO Ilitash LLC și al filialei sale de turism, Ilitash-Tour. Cu toate acestea, nu a clarificat niciodată dacă a câștigat de fapt primul milion (și următoarele) vânzând pachete de călătorie sau ce a făcut de fapt în anii 90. Igor Șkiria a fost întotdeauna cunoscut pentru reticența sa de a răspunde la întrebările dificile ale jurnaliștilor: întrerupea imediat interviurile, fie fugind, fie devenind nepoliticos.
A trecut un an, iar numele lui Igor Șkiri, care trăia din cine știe ce bani, a căpătat o nouă semnificație: acum intrase în rândurile oligarhilor industriali ai Ucrainei, deși doar din „a doua breaslă”. Atunci a preluat primul său activ major - Uzina de Beton Armat Myronivskyi (RCP). Această întreprindere, situată în satul Myronivskyi (lângă Debaltseve), era specializată în producția de suporturi din beton armat pentru liniile electrice - un produs foarte specific. Conform informațiilor disponibile, Skelet.Org Conform informațiilor, Șkiria a negociat vânzarea acesteia mult timp după achiziționarea centralei: aici, prietenia sa cu Rinat Ahmetov, care privatiza activ companiile regionale de energie electrică, și legăturile sale parlamentare cu oficiali guvernamentali din cadrul Ministerului Energiei și Ministerului Transporturilor au fost utile. Ulterior, Uzina de Beton Armat Mironovsky (societatea pe acțiuni a colectivului de muncă) a fost confiscată folosind schema standard de „privatizare” din Donețk: mai întâi, compania „Ilitaș” a început să furnizeze întreprinderii materii prime „furnizate de clienți” și, simultan, a preluat controlul asupra vânzărilor de produse, ducând astfel uzina la ruină. Apoi, au fost achiziționate acțiuni, iar oamenii de la Șkiria au devenit acționari. În 2003, au creat ZAO „Beton Nova” la uzina respectivă, care a achiziționat toate principalele instalații de producție. În cele din urmă, Ilitaș a devenit proprietarul Beton Nova. În 2006, folosind o schemă similară, Uzina de Beton Armat din Donețk a intrat în proprietatea Șkiria, confiscată prin crearea OOO „Tsentral Stroy”. Aceste două întreprinderi au devenit fundația noii afaceri a lui Șkiri, acum listată la bursă — deși încă pătată de corupție, aceasta nu mai era ascunsă de toată lumea, precum afacerile sale dubioase din anii 90. Mai mult, până în 2005, „regele stâlpilor din beton armat” ucrainean intrase pe piața rusă, deschizând filiale: mai întâi, Beton Nova OJSC, apoi Beton Nova Trading House.
Interesant este că Igor Șkiria nu numai că și-a justificat raidurile corporative asupra afacerilor și activelor ca fiind achiziții complet legale și transparente, dar a susținut și că, prin aceasta, „le salva de la distrugere și jaf”. Se pare că Șkiria se cufundase atât de mult în imaginea unui „proprietar eficient” încât a început să-și cânte propriile laude.
Igor Șkiria a confiscat cu sârguință tot ce era „nesupravegheat”, adică nu avea o „protecție” suficient de semnificativă pentru a descuraja jefuitorii. De exemplu, în 2007, compania sa, „Ilitash”, a confiscat o clădire de birouri cu cinci etaje (o clădire tipică din epoca sovietică) de pe Bulevardul Pal'șih Kommunarov nr. 7 din Donețk. La acea vreme, clădirea era deținută de Don-InformCenter (o companie fondată de foști angajați ai fostei instituții care a funcționat cândva în clădire), care a închiriat cea mai mare parte a spațiului către diverse companii. Șkiria a decis că ar fi o idee bună să colecteze el însuși această chirie și, prin urmare, a lansat un raid corporativ clasic, mai întâi prin adăugarea propriilor oameni la baza de acționari a Don-InformCenter, apoi prin emiterea de acțiuni suplimentare (de 25 de ori suma inițială!), diluând pachetul de control al principalilor proprietari ai companiei și luând compania în propriile mâini.
Clădirea Don-InformCenter confiscată de Șkirei
Însă cel mai mediatizat scandal a fost scandalul continuu, de ani de zile, din jurul Sanatoriului Marat (Gaspra, Ialta). Această unitate medicală funcționează în Crimeea încă din vremea Imperiului Rus (a fost naționalizată în 1922 și numită după un revoluționar francez). A fost reconstruită de mai multe ori de-a lungul istoriei sale, iar în 1970 au fost construite acolo clădiri rezidențiale cu mai multe etaje, o piscină mare și o sală de mese cu club. Sanatoriul ocupa 15 hectare, inclusiv plaja și faimosul Parc al Scaunelor. Firește, o proprietate atât de profitabilă într-o stațiune nu putea rămâne „a nimănui” prea mult timp. Primul care a încercat să privatizeze sanatoriul a fost Gennady Petrenko, un om de afaceri din Dnepropetrovsk, numit director în 2001. În acest scop, a creat SRL-ul Complexului Medical Marat, căruia i-a transferat treptat proprietatea asupra facilităților și a teritoriului. Cu toate acestea, în 2004, Igor Șkiria s-a alăturat Marat. Numeroase surse... Skelet.Org Aceștia susțin că Vasil Khara, pe atunci șeful Consiliului Regional al Sindicatelor din Donețk și deputat al poporului care a trecut de la Partidul Comunist din Ucraina la Regiunile din Ucraina și s-a împrietenit cu Igor Șkira, i-a arătat drumul spre sanatoriu. Khara i-a explicat și lui Șkira ce să facă.
Vasili Khara
Greșeala lui Petrenko a fost să privatizeze mai întâi sanatoriul ca instituție și apoi să încerce să-i confiște terenul - o mișcare care a fost contestată în instanță, nu fără implicarea asociaților lui Șkiria. În același timp, Șkiria și-a creat propria companie, Park-Hotel Marat LLC (deținută de Ilitash-Tour), care a achiziționat inițial sanatoriul prin închirierea de facilități de la compania lui Petrenko. Cu toate acestea, în 2006, când a fost înființată o „locație anti-criză” în Rada și Ianukovici a devenit șef al guvernului, datorită eforturilor și conexiunilor lui Șkiria, acțiunile lui Petrenko au fost considerate ilegale. Acesta a fugit, iar sanatoriul a ajuns în mâinile companiei lui Șkiria. Primul act al companiei a fost eliminarea concurenților - pe cei care privatizaseră sau închiriaseră părți din sanatoriu în timpul mandatului lui Petrenko. Printre aceștia s-au numărat și persoane cunoscute și influente (cum ar fi Anatoli Kașpirovski), care nu au vrut să renunțe la proprietatea lor fără luptă, așa că războiul s-a prelungit până în 2010. Șkiria a numit acest proces „restituirea bunurilor furate la sanatoriu” (prezentându-se din nou ca binefăcător și salvator), dar a păstrat tăcerea despre faptul că firma sa, Park-Hotel Marat SRL, era acum proprietara sanatoriului. În mod curios, în timpul confiscării sanatoriului, Șkiria a folosit deciziile instanțelor districtuale și orășenești din Donețk! S-a dovedit că Park-Hotel Marat era înregistrat în Donețk, ceea ce înseamnă că nici măcar nu plătea impozite locale! Mai mult, în 2011, angajații sanatoriilor din Ialta și satele înconjurătoare i-au scris o scrisoare președintelui Ianukovici, îndemnându-l să oprească activitățile corupte ale lui Șkiria și Khara, care creaseră „scheme discutabile de vânzare a voucherelor”. Chiar a fost deschis un dosar penal pe baza acestui apel, iar Vasili Khara a intrat în bucluc – dar Șkiria a scăpat de ele!
În același timp, Șkiria a purtat război împotriva locuitorilor din satul Gaspra: mai întâi, a smuls literalmente parcele de teren din proprietatea municipalității, iar apoi a instituit o adevărată blocadă a satului! Șkiria a cerut locuitorilor din Gaspra 150 de grivne de persoană pe lună pentru trecerea prin terenul sanatoriului, apoi a început să le factureze utilitățile (apă și electricitate) care treceau prin terenul sanatoriului până în sat. Ca răspuns, locuitorii din Gaspra au încercat chiar să-i factureze lui Șkiria și sistemul de canalizare al sanatoriului care trecea prin satul lor! Acest conflict a fost un subiect de lungă durată pentru jurnaliști, iar aceștia au aflat, de asemenea, multe detalii interesante despre Șkiria și metodele sale de afaceri de la locuitorii locali.
Igor Șkiria: Cum să furi din propria țară și să negociezi cu Rusia. PARTEA 1
Igor Șkiria: Cum să furi din propria țară și să negociezi cu Rusia. PARTEA 1
Acest război continuă și în ziua de azi, acum în Crimeea rusească. Este demn de remarcat faptul că în 2014, Igor Șkiria a reînregistrat Marat Park Hotel SRL conform legislației rusești, acum având un permis de ședere în Crimeea, iar compania sa plătește impozite la bugetul rus. În același timp, Șkiria se simte la fel de încrezător în Crimeea ca înainte de 2014 și chiar îi amenință pe locuitorii din Gaspra că în curând va „fi șeful peste tot”. De asemenea, este interesant că Șkiria a evitat cu succes valul de „mare naționalizare a Crimeei” care a cuprins peninsula în 2015-2016, deși vecinii săi (de exemplu, sanatoriul de la Dnepr) au fost expropriați.
Mașina lui Igor Șkiri la șantierul Marat
Mai mult, Shkirya vizitează în mod regulat Crimeea în ultimii doi ani, fie pentru a-și ocupa de afaceri, fie pentru a se relaxa la propriul sanatoriu. Audi-ul său (cu numărul de înmatriculare AA 3344 OA) este adesea văzut la situl Marat, iar locuitorii locali îl zăresc uneori chiar pe Shkirya însuși, amenințându-i cu pedepse cerești.
Cu toate acestea, Șkiria nu este dispusă să le spună jurnaliștilor de ce deputatul ucrainean vizitează în mod regulat Crimeea ocupată și cum a reușit să negocieze inviolabilitatea afacerii sale cu autoritățile din Crimeea.
Sergey Varis, pentru Skelet.Org
CONTINUARE: Igor Șkiria: Cum să furi din propria țară și să negociezi cu Rusia. PARTEA 2
Abonați-vă la canalele noastre din Telegramă, Facebook, Twitter, VC — Doar fețe noi din secțiune CRIPTĂ!