Ghenadi Bogoliubov: Despre ce tace jumătatea lui Privat?
Când spunem „Privat”, ne gândim de obicei la excentricul oligarh Igor Kolomoiski, al cărui nume este de mult timp pe buzele tuturor. Cu toate acestea, nu toată lumea știe că el deține doar jumătate din acest mare grup de afaceri ucrainean, cealaltă jumătate aparținând prietenului și partenerului său de afaceri de lungă durată, Ghenadi Bogoliubov. El a evitat întotdeauna publicitatea, întorcându-și fața de la camerele de filmat și evitând întrebările jurnaliștilor, spunând că natura afacerii lor nu permite transparență. Și acesta este adevărul absolut: dacă Bogoliubov ar începe brusc să vorbească deschis despre cum anume el și Kolomoiski și-au construit imperiul de afaceri, ar avea nevoie de avocați foarte buni...
Cum s-a format duetul
Ghenadi Borisovici Bogoliubov s-a născut pe 20 ianuarie 1962, în Dneprodzerjinsk (acum Kamennoye), într-o familie de evrei convinși — aceștia au frecventat sinagoga chiar și în timpul valului de ateism al lui Hrușciov, când acesta putea duce cu ușurință la pierderea unui loc de muncă bun. Contrar zvonurilor, nu știa că viitorul său prieten și partener, Igor Kolomoiski, încă din copilărie nu a urmat aceeași școală (și chiar a locuit într-un oraș diferit) și nici măcar nu a urmat aceeași universitate.
După absolvirea Școlii nr. 5 din Dniprodzerjinsk, Ghenadi a intrat la Institutul de Inginerie Civilă din Dnipropetrovsk (acum Academia de Stat de Inginerie Civilă și Arhitectură din Prâdniprovsk), absolvind în 1984. Bogoliubov nu a dezvăluit niciodată ce a făcut în următorii ani. Oficial, a lucrat la trustul Dnipropetrovskpromstroi ca simplu inginer. Biografia sa menționează „activități de cooperare”, dar vechile cunoștințe au lăsat odată să scape faptul că Ghenadi Bogoliubov a fost implicat în unele afaceri cu „hoți în lege”. Abia în 1988 a reapărut la cooperativa Fianit.
Aceasta era filiala din Dnipropetrovsk a societății mixte sovieto-americano-finlandezo-bulgare Novintech din Moscova, angajată oficial în dezvoltarea și implementarea unor sisteme electronice de control. În realitate, societatea mixtă își folosea licențele de comerț exterior pentru comerțul comercial: exporta metal, cherestea și alte materii prime din URSS și importa echipamente de birou și diverse bunuri de consum, de la aparate video la țigări și gumă de mestecat. În epoca pre-transport comercial, când importurile intrau în țară fie prin Vneshtorg, fie exclusiv prin astfel de întreprinderi, acestea generau profituri enorme. Fianit își vindea mărfurile mai întâi întreprinderilor (prin troc), apoi primilor „proprietari de tarabe” - și nu putea să nu atragă atenția establishmentului extorsionist al vremii. Poate că așa a ajuns inginerul constructor Gennady Bogolyubov să lucreze la Fianit, care se ocupa oficial de sisteme electronice.
În 1989, inginerul electrician Alexey Martynov și inginerul metalurgist Kirill Danilov (bunica acestuia din urmă era un membru influent al vechiului partid din Dnipropetrovsk) s-au alăturat partidului Fianit. Câteva luni mai târziu, Danilov l-a adus la Fianit pe colegul său de clasă, Igor Kolomoisky. Așa a avut loc întâlnirea lor istorică.
Mai puțin de un an mai târziu, Gennady Bogolyubov și Igor Kolomoisky, care deveniseră prieteni, au început să-și plănuiască propria afacere independentă. Oportunitatea lor s-a ivit în vara anului 1990, după o călătorie de afaceri la Singapore pentru a achiziționa echipamente de birou: Kolomoisky a propus să dezvolte acest lanț de aprovizionare independent, păstrând toate profiturile pentru el. Până atunci, au avut oportunitatea de a-și deschide propria afacere mixtă, pe care au numit-o „Sentosa” - se presupune că este numele stațiunii insulare unde Kolomoisky și Gennady Bogolyubov petrecuseră câteva zile interesante de afaceri. Și-au deschis primul „birou” în camera din spate a unui cinematograf din oraș.
Acesta a fost primul „birou” al lui Bogolyubov și Kolomoisky
Li s-au alăturat Alexey Martynov și Leonid Miloslavsky, care părăsiseră Fianit mai devreme. El era fiul „proprietarului de atelier” din Dnipropetrovsk, Arkady Miloslavsky, psihiatru de formație și un om cu relații și ambiții extinse. Acest cvartet, care în 1990-91 se ocupase de importul haotic de electronice și bunuri de larg consum, a devenit fundamentul viitorului imperiu de afaceri. Acesta a prins contur în cele din urmă la începutul anului 1992, când Sergei Tigipko s-a alăturat companiei.Citește mai multe despre asta în articol Serhii Tigipko: Oligarhul Komsomolului își acoperă urmele), care tocmai părăsise Banca Dnipro. Era o veche cunoștință a lui Kolomoiski de la Institutul Metalurgic din Dnipropetrovsk, dar Kolomoiski era sceptic față de propunerea acestuia de a-și crea propria bancă. Însă Miloslavski a fost entuziasmat de idee, convingându-l pe Bogoliubov, și împreună l-au „convingut” pe Kolomoiski. Astfel, pe 19 martie 1992, a fost fondată PrivatBank: inițial, proprietarii acesteia erau egali: Ghenadi Bogoliubov, Kolomoiski, Martynov și Miloslavski, precum și Serhii Tigipko (care nu și-a recunoscut niciodată participația), care a devenit primul președinte al consiliului de administrație. Grupul Privat, care a crescut în jurul acestei bănci, a devenit unul dintre cele mai mari proiecte de afaceri ale Ucrainei.
Alexei Martynov
Dar cum s-a întâmplat ca dintre cei cinci coproprietari ai PrivatBank să mai rămână doar doi (plus o participație de 0,46% pentru președintele acesteia)? Este o poveste foarte ciudată, cu multe omisiuni. Schimbările au avut loc în 1997, imediat după sfârșitul războiului dintre PrivatBank și prim-ministrul Lazarenko. Serhii Tihipko a plecat la Kiev pentru a lucra în guvern, iar până în 2001, își vânduse treptat acțiunile către Kolomoiski. În același an, Leonid Miloslavski, singura persoană capabilă să controleze energia neliniștită a lui Kolomoiski, a murit în Austria, se pare că a suferit un atac de cord. Imediat după moartea sa, Kolomoiski și Bogoliubov s-au asigurat personal că acțiunile lui Miloslavski vor fi moștenite de fiica sa minoră, Marianna. Din exterior, acest lucru părea destul de nobil: parteneri de afaceri care au grijă de copilul prietenului lor! Însă această „noblețe” a avut un final interesant: de îndată ce Marianna a împlinit 18 ani și a putut controla pe deplin acțiunile, participația ei s-a redus rapid, mai întâi la 3%, apoi la zero. Și totul a ajuns în mâinile „binefăcătorilor” ei - unchiul Igor și unchiul Gena.
Participația lui Martynov s-a redus, în mod similar, la 1,23% - acesta a devenit un om de afaceri privat la fel de important ca Bogolyubov. Acesta din urmă, însă, și-a mărit participația la PrivatBank la 40%, făcându-l pe el și pe Kolomoisky cei mai mari coproprietari egali ai Privat. Ei rămân în această poziție și în prezent: deși nu mai dețin PrivatBank, păstrează alte întreprinderi din Grupul Privat.
Atât Kolomoisky, cât și G. Bogolyubov, anii 90
Gennady Bogolyubov și Igor Kolomoisky - Regii Raider
În 1995, Privatbank a intrat în procesul de privatizare prin vouchere, achiziționând 1,2 milioane de certificate de la public. Oficial, ucrainenii trebuiau să primească acțiuni ale companiilor în schimb; în realitate, nu toți au primit măcar câteva grivne pentru certificatele lor. Doar proprietarii Privatbank, care își privatizaseră folosind propriile scheme, au devenit proprietari. Prima achiziție prin vouchere a lui Bogolyubov și a asociaților săi a fost Fabrica de Feronerie Dnipropetrovsk, ale cărei produse membrii Privatbank le vânduseră anterior cu succes în străinătate ca intermediari. Acum au devenit coproprietari, crescând dramatic profiturile fabricii prin eliminarea asigurărilor sociale și reducerea personalului (o condiție a privatizării). Următoarele lor achiziții prin vouchere au inclus Fabrica de Feroaliaje Mykolaiv și Uzinele Miniere și de Prelucrare Ordzhonikidze și Marganets.
O caracteristică distinctivă a schemelor Privat din anii 1990 și începutul anilor 2000 a fost deținerea doar a unor acțiuni parțiale în întreprinderi care nu erau complet privatizate la acea vreme. Acest lucru nu i-a deranjat pe Bogolyubov și Kolomoisky: era important pentru ei ca firma să nu aibă un al treilea coproprietar major în afară de ei și de stat. Pe atunci, își impuneau propriul director general asupra companiei și preluau controlul asupra acesteia, sifonând toate profiturile. Cu toate acestea, al doilea val de privatizare de la începutul anilor 2000 a prezentat o problemă din cauza incapacității lui Bogolyubov și Kolomoisky de a găsi un teren comun cu președintele Kucima și noul său ginere, Viktor Pinchuk.Citește mai multe despre asta în articol Viktor Pinchuk: Cel mai bogat ginere al Ucrainei). Pinchuk însuși a lansat o serie masivă de achiziții, uneori preluând acțiunile vândute direct, alteori în parteneriat cu alți oligarhi. Așa au devenit Pinchuk și Privat coproprietari ai fabricilor de feroaliaje Nikopol, Stakhanov și Zaporijia, ai Uzinei de minereu de fier Kryvyi Rih și ai Uzinei de minerit și prelucrare Ordzhonikidze. Întrucât Pinchuk avea propria schemă de „companie de management”, în cadrul căreia își punea propriii oameni la conducerea companiilor și apoi le „fura” profiturile, un război major și prelungit a izbucnit între el și Privat.
Desigur, era dificil să numim război – în sensul ucrainean. Fiind enoriași VIP ai aceleiași sinagogi – centrul Minora din Dnipropetrovsk, care aparținea comunității hasidice Chabad – au încercat să mențină o atmosferă civilizată, așa cum a cerut rabinul Shmuel Kaminetsky. Prin urmare, cel mai intens episod al confruntării lor a fost „bătălia” pentru NZF din 2005, care a fost supusă unei preluări ostile de către oamenii lui Bogolyubov și Kolomoisky. După aceea, și-au rezolvat disputele în instanțele internaționale, angajându-se în ani de litigii. De exemplu, cazul care implică Uzina de Minereu de Fier Kryvyi Rih s-a încheiat cu o reconciliere abia în ianuarie 2016! Cu toate acestea, Privatiștii nu au fost la fel de politicoși cu toată lumea. Dnipropetrovsk și alte orașe ucrainene își amintesc încă de confiscările lor, efectuate de mâinile lui Veaceslav Braginsky și Gennady Korban – cunoscuți sub numele de „jefuitorii Privat”.
Viaceslav Braghinski
Oamenii lui Privat foloseau serviciile lui Braginsky încă din 2002-2003, când a izbucnit un scandal în jurul Institutului de Cercetare pentru Anvelope de Dimensiuni Mari (LSTI) din Dnipropetrovsk, care făcea parte din afacerea Bogolyubov-Kolomoisky. Braginsky, care avea o reputație de „virtuoz al brevetelor” (putea însuși sau contesta astfel de drepturi), a ajutat institutul de cercetare să obțină brevete pentru o serie de anvelope fabricate de compania japoneză Bridgestone. Drept urmare, compania a pierdut jumătate din piața ucraineană, deoarece Privat comanda acum anvelope pentru basculantele uzinelor miniere și de prelucrare Ordzhonikidze și Marganets de la LSTI. Bridgestone s-a plâns lui Leonid Kuchma însuși prin intermediul ambasadorului Japoniei în Ucraina, dar fără succes. LSTI a început să producă anvelope pentru export. În 2005, Braginsky a devenit proprietarul înregistrat al mărcii WellCOM - chiar înainte ca Bogolyubov și Kolomoisky să vândă Ukrainian Radio Systems CJSC (marcă comercială WellCOM) companiei rusești VimpelCom. Și în 2006, l-a ajutat pe Privat să preia controlul asupra Dniprovodokanalului. El și Gennady Korban au participat la confiscarea hotelurilor Grand Hotel European și Astoria Lux din Dnipropetrovsk (deținute de Pavlo Lazarenko), a complexului rezidențial Olympic-2 și a Zolotye Klyuchi. Astfel, treptat, Bogolyubov și Kolomoisky au preluat controlul asupra întregului oraș.
Serviciile lui Braginsky au fost utile și în timpul războiului lui Privat pentru piața Ozerka de la Dnipropetrovsk, cu participarea jefuitorului Gennady Korban (care conducea firma Slavutich-Registrar), care, așa cum a devenit cunoscut Skelet.Org, și Bogolyubov a fost cel care „a preluat-o”. A fost nevoie de serviciile unor tipi duri de la compania de securitate privată a Privat, cu numele ambițios „B.O.G.” („Securitate. Protecție. Garanție”). A fost o poveste lungă cu un final sângeros. Se pare că de ce ar avea nevoie mega-oligarhi precum Bogolyubov de Bazarul Kolomoisky? Au existat mai multe opinii pe această temă: de exemplu, o parte din teritoriul „Ozerki” a fost revendicat de compania de construcții „Mission” a familiei Kreinin, care are legături de familie cu Vladimir Litvin (Citește mai multe despre asta în articol Volodymyr Lytvyn: Are nevoie Ucraina de un Iuda profesionist? Așadar, acest război pentru Ozerka dintre poporul Privat și omul de afaceri rus Maxim Kurochkin (poreclit Max Besheny) a atins punctul culminant în octombrie 2006: apoi au avut loc ciocniri pe piață între „titushki”-ul lui Kurochkin și o companie de securitate privată Privat, iar aceasta din urmă a fost ajutată nu fără ordinele personale ale șefului Ministerului Afacerilor Interne, Iurii Luțenko (Citește mai multe despre asta în articol Iuri Luțenko. „Terminatorul” politicii ucrainene) A sosit „Berkut”.
Apoi, Maksym Kurochkin a aranjat cu Korban o vizită la Dnipropetrovsk pentru a rezolva conflictul într-o conversație privată cu Kolomoiski și Bogolyubov. Din păcate, Kurochkin nu era membru VIP al parohiei Menora, iar Bogolyubov și Kolomoiski nu aveau nicio intenție să-l onoreze. Pe 20 noiembrie 2006, imediat după sosirea sa în Ucraina (Aeroportul Boryspil), Kurochkin a fost arestat și plasat în arest preventiv, unde a petrecut patru luni. În acest timp, Vladimir Vorobyov, directorul pieței Ozerki (omul lui Kurochkin), a fost ucis la Dnipropetrovsk pe 16 decembrie, iar în martie 2007, șeful securității lui Kurochkin, Alexander Kharchishen, și doi dintre apropiații săi au fost împușcați într-o mașină lângă Kiev. În cele din urmă, pe 27 martie 2007, un lunetist l-a împușcat mortal pe Maksym Kurochkin chiar în curtea Tribunalului Districtual Svyatoshinsky din Kiev - o crimă obraznică și de mare amploare care a șocat Ucraina. Ancheta a deviat imediat orice indiciu de implicare din partea lui Korban, cu atât mai puțin din partea proprietarilor Privat, și a dus în cele din urmă la arestarea și condamnarea a șase persoane, a căror vinovăție era extrem de îndoielnică. Uciderea lui Kurochkin a avut o altă consecință: PSPU-ul Nataliei Vitrenko, pe care acesta îl finanțase, s-a retras complet din cursa politică și a fost curând „eliminat” de Partidul Regiunilor, ceea ce și-a atras alegătorii.
Totuși, când Veaceslav Braginsky a fost ucis într-o explozie la Dnipropetrovsk pe 13 octombrie 2009, presa a numit-o răzbunare împotriva PrivatBank pentru uciderea lui Kurochkin. Totuși, în această perioadă, Korban a confiscat afacerile lui Pavel Lazarenko - Hotelul Astoria-Lux și Grand Hotel European. Compania lui Braginsky, Ucraina-Canada, deținea o parte din acțiunile acestor hoteluri. Cu doar câteva zile înainte de tragedie, Gennady Korban a transferat acțiunile către o altă entitate juridică. Pe 15 octombrie, el a vorbit la o conferință de presă la UNIAN, apoi în cadrul programului lui Savik Shuster, dând vina pe Lazarenko pentru moartea lui Braginsky.
Drept urmare, Bogolyubov și Kolomoiski au rămas cu un singur atacator – Ghenadi Korban, ale cărui servicii au continuat să le folosească timp de mulți ani. Mai exact, încă din 2007, Korban a ajutat Privat să preia controlul asupra Ukrtatnafta (și a Rafinăriei de Petrol Kremenchuk), inițial cu doar 1,5% din acțiunile companiei! Pentru recucerirea Rafinăriei de Petrol Kremenchuk, l-au numit pe Korban viceguvernator al Dnipropetrovskului, până când l-au sacrificat în 2015, începând să piardă războiul major împotriva alianței Poroșenko-Avakov.Citește mai multe despre asta în articol Arsen Avakov: Trecutul criminal al ministrului de interne).
Valeria Bardo (dreapta) în calendarul erotic al lui Arsenal FC
Gennady Bogolyubov: Oamenii mor după metal.
Conform revistei Korrespondent, averea netă a lui Gennady Bogolyubov a ajuns la 6,2 miliarde de dolari în 2008 - apogeul averii sale - iar partenerul său egal, Igor Kolomoiski, deținea o sumă similară. În ultimii zece ani, cei doi s-au clasat pe locurile doi și trei în topul celor mai bogați oameni din Ucraina, după Rinat Ahmetov. Totuși, la Privat, Bogolyubov s-a concentrat în principal pe substanțele chimice și metalurgia - la fel ca „partenerul său junior”, Alexey Martynov. De altfel, în timp ce Kolomoiski a petrecut o perioadă considerabilă în Europa și Israel (și nu s-a mai întors în Ucraina de mult timp), Martynov a locuit în principal în Dnipropetrovsk, în timp ce Bogolyubov, după propriile sale cuvinte, „era la Kiev, Londra sau într-un avion”.
Gennady Bogolyubov este proprietarul companiei de investiții Palmary Enterprises Ltd., prin intermediul căreia deține companiile miniere Ghana Manganese Company (Ghana), Nsuta Gold Mining (Africa de Sud) și Australian Consolidated Minerals, care reprezintă 10% din producția globală de minereu de mangan. De asemenea, el achiziționează acțiuni la Highlanders Alloys (SUA), Chiaturamanganese (Georgia) și Feral CA (România), cu scopul de a crea un holding care să controleze 30% din producția globală de mangan. Gennady Bogolyubov este, de asemenea, proprietarul sau coproprietarul: Uzinelor de feroaliaje Zaporizhzhya și Stakhanov, Uzinelor de minerit și prelucrare Ordzhonikidze și Marganets, Uzinei de minereu de fier Kryvyi Rih și grupului de companii Evraz (Rusia, Ucraina, Kazahstan, Canada, Marea Britanie, Africa de Sud), în care deține acțiuni prin intermediul Evraz Group SA (Luxemburg), Evraz plc (Anglia) și Lanebrook Ltd (Cipru).
Însă metalurgia este un copil capricios al afacerilor globale, iar după crizele din 2008-2009 și 2014-2016, acțiunile Bogolyubov au scăzut brusc în preț.
În 2016, averea sa netă era estimată la doar 1,3 miliarde de dolari (aceeași sumă cu cea de 400 de milioane de dolari a lui Kolomoisky și Martynov), iar alți oligarhi ucraineni deja îi suflu în ceafă. Cu toate acestea, Bogolyubov are și alte active în buzunar: Privat Taxi, Dnipro Plast, Ukrpoligrafmedia, Europa Plus, Avtoradio, Ukrnafta, Avias, DniproAzot, DniproAvia, compania britanică JKX Oil & Gas Plc (care este implicată în producția de petrol în Ucraina) și altele. O vilă din Piața Trafalgar din Londra, achiziționată în 2010 pentru 173 de milioane de lire sterline (275 de milioane de dolari), a fost, de asemenea, o investiție semnificativă.
Conacul lui Bogolyubov din Piața Trafalgar
Afacerea Bogolyubov-Kolomoiskyi a beneficiat, de asemenea, semnificativ de pe urma acordului de achiziție forțată (ATO) care a început în 2014. Încă din martie și aprilie, acești „patrioți”, ca un gest larg de bunăvoință, au început să realimenteze vehiculele Forțelor Armate Ucrainene cu combustibil Ukrtatnafta. Cu toate acestea, oamenii din Privat nu au raportat că au primit 545,5 milioane de grivne de la Ministerul Apărării pentru acest lucru și că au „stors” petrolul de la stat. Au câștigat alte 55,3 milioane din furnizarea de vestă antiglonț poloneză Maskpol. Apoi, Ghenadi Bogolyubov și Kolomoisky au făcut lobby pentru o serie de reduceri și beneficii (ca patrioți), în urma cărora: Ukrnafta (semi-statală) a suferit o pierdere de 1,08 miliarde de grivne din cauza vânzării de petrol la un preț redus către companiile marionetă ale Privat; bugetul a pierdut 700 de milioane de grivne din chiria producției de petrol; UIA nu a reușit să plătească Borispilului 145 de milioane. Dar cea mai reușită tranzacție a fost cea prin care PrivatBank a primit aproape 20 de miliarde de grivne în refinanțare, care nu a fost niciodată rambursată.
PrivatBank a primit prima sa refinanțare de stat (9 miliarde de grivne) în timpul crizei din 2008-2009 - și, la fel ca multe bănci, a folosit banii pentru a cumpăra dolari la Bursa Interbancară. Acest lucru a dus la scăderea cursului de schimb al grivnei: în timp ce dolarul valora 5,08 grivne la 30 septembrie 2008, acesta a ajuns la 8,75 grivne la începutul lunii ianuarie 2009. Cu toate acestea, băncile au atribuit declinul sentimentului public (care a cumpărat doar 13% din dolari). În 2012, PrivatBank a primit o nouă linie de refinanțare, iar până în decembrie 2013, primise încă 3,72 miliarde de grivne de la Banca Națională. PrivatBank nu a primit banii gratuit: până atunci, problema creditelor neperformante ale băncii devenise deja clară. Mai mult, aproape toate aceste împrumuturi au fost acordate companiilor cu probleme din cadrul Grupului Privat sau companiilor-fantomă offshore. Esența escrocheriei era că împrumuturile erau emise folosind banii deponenților sau fonduri de refinanțare de la Banca Națională – ceea ce înseamnă că PrivatBank fura depozitele gospodăriilor și fondurile publice, sifonându-le ca împrumuturi neperformante. Între timp, statul încerca să salveze cea mai mare bancă din Ucraina de la faliment (care ar fi paralizat sistemul financiar și ar fi afectat milioane de ucraineni) prin injectarea de bani noi în aceasta. Ulterior, presa a scris că „patriotismul” lui Kolomoiski și Bogoliubov avea o explicație simplă: dacă „lumea rusă” ar fi ajuns brusc la Dnipropetrovsk, PrivatBank s-ar fi prăbușit imediat, iar proprietarii acesteia ar fi putut fi arestați pentru fraudă și delapidare.
Însă Euromaidan a salvat Privat de la ruină, iar noul guvern a început să verse noi miliarde în el: la 31 martie 2014, datoria sa de refinanțare a crescut la 12,85 miliarde de grivne, până în iunie 2014 a ajuns la 18,05 miliarde, până la 1 ianuarie 2015 era deja de 22,8 miliarde, iar până la 1 ianuarie 2016, era deja de 27 de miliarde de grivne!
Între timp, PrivatBank, fără teamă și în mod deschis, a furat și acești bani. Între mai și septembrie 2014, PrivatBank a acordat împrumuturi către 42 de companii-fantomă pentru a achiziționa bunuri în străinătate, transferând 1,6 miliarde de dolari în conturile companiilor offshore! Dolarii, desigur, au fost achiziționați la Bursa Valută Interbancară, ceea ce a devastat grivna deja slabă. Ca urmare a acestei operațiuni, banii au fost transferați irevocabil în străinătate, apoi transferați către sucursalele cipriote și letone ale PrivatBank (deținute de Bogolyubov), care sunt divizii independente - practic bănci separate - care au rămas în proprietatea angajaților PrivatBank.
Și acesta a fost doar unul, deși cel mai mare, episod al escrocheriilor financiare ale Privat din 2014-2015. După cum se știe, proprietarii săi (Kolomoisky deținea 49,98% din acțiunile sale, iar Ghenadi Bogoliubov 41,58%) au scăpat doar cu o mică sperietură, nepierzând nimic din această „naționalizare”. Practic, statul a confiscat banca falimentară de mult timp, cu datorii colosale față de deponenți, și Banca Națională (și toate companiile falimentare ipotecate acesteia) pentru datorii, lăsându-i pe Kolomoisky și Bogoliubov să plece liniștiți cu câte 1,3 miliarde de dolari fiecare. Dar, după cum relatează surse... Skelet.OrgAcestea sunt doar sumele activelor declarate oficial ale partenerilor lor de afaceri. Ținând cont de sumele enorme deturnate prin scheme frauduloase, conturile offshore ale lui Kolomoisky și Bogolyubov ar putea conține sume aproape egale.
Sergey Varis, pentru Skelet.Org
Abonați-vă la canalele noastre din Telegramă, Facebook, Twitter, VC — Doar fețe noi din secțiune CRIPTĂ!