Bohdan Gubsky. „Bodya” – regele neîncoronat. Partea 1
Dacă cineva muncește, fură. Când alții încep să fure, ei se pot odihni. Totul este despre faimosul Bohdan Hubskyi, care posedă rara abilitate de a rămâne discret în rândul ucrainenilor.
Este proprietarul a zeci de mii de hectare de „pământ natal”, fondatorul piramidelor financiare și liderul uneia dintre cele mai sângeroase grupări de crimă organizată din Ucraina. În ciuda acestui fapt, Hubsky se autointitulează un savant și un filantrop generos. Apare ocazional la evenimente sociale cu un pahar de șampanie, al cărui cost depășește semnificativ salariul lunar mediu al ucraineanului.
Skelet.Org spune povestea unui cibernetician talentat care a reușit să păcălească pe toată lumea.
Bogdan Gubsky. De la cibernetician la om de afaceri
Bogdan Vladimirovici Gubski s-a născut pe 30 martie 1963, la Kiev, într-o familie de militari de rang înalt - general în Armata Sovietică. A primit o educație strictă și excelentă.
Hubsky și-a petrecut copilăria la Lviv, unde tatăl său a fost transferat în interes de serviciu. A absolvit o școală de elită de acolo, iar familia s-a întors la Kiev.
Bogdan Vladimirovici și-a urmat studiile superioare la Universitatea Taras Șevcenko din Kiev. În 1985, a absolvit departamentul de cibernetică și a rămas la alma mater pentru a-și continua cercetarea. Talentul său este demonstrat de faptul că în 1987, la vârsta de 24 de ani, a primit Premiul Komsomol numit după N. Ostrovsky pentru cea mai bună lucrare a sa în cibernetică matematică. Doi ani mai târziu, după ce a obținut un doctorat în fizică și matematică, Gubski a început să predea. Zece ani mai târziu, și-a finalizat disertația și a primit titlul de doctor în economie.
La sfârșitul anilor 80, munca științifică nu putea oferi decât satisfacție morală. Realizarea de sine, cu atât mai puțin banii, erau complet excluse. Viața se rezuma la „a-i lua de unde e nevoie”. Bogdan Gubsky a înțeles acest lucru și a găsit o modalitate de a-și pune talentul în valoare: s-a apucat de afaceri. Mai mult, acesta era momentul cel mai oportun pentru a crea primele scheme de spălare a banilor. Ar fi o prostie să ratezi o astfel de oportunitate. Cheia era să găsești calea cea dreaptă, iar aici, norocul i-a surâs ciberneticianului.
„Domnii norocoși” și încrederea care a izbucnit
Suntem cu toții obișnuiți ca Kievul să fie condus de oameni din „Donețk”, „Vinîța” sau „Dnipropetrovsk”. Dar i-am uitat complet pe „oamenii din Kiev” - localnicii care au reușit să „preia” capitala din umbră.
Primul grup de „Kieviți” s-a format la începutul anilor '90, când un tânăr și promițător constructor și manager de depozit Grigory Surkis a devenit strâns asociat cu președintele Comitetului Executiv al orașului Kiev, Valentin Zgursky.
Valentin Zgursky a fost unul dintre fondatorii mafiei din Kiev.
Acesta din urmă i-a scăpat adesea pe frații Surkis de vina poliției și a altor inspecții.
În 1991, Surkis și Zgursky au achiziționat o mică companie de asigurări, Ometa-Inster, înregistrată de locuitorii Kievului Ivan Tsukor și Igor Kozhevin, cu un capital social de 100 de ruble. Surkis a majorat rapid capitalul social la un milion de ruble și a devenit acționarul majoritar. Un milion de ruble în 1991 era o sumă uimitoare de bani!
Frații Surkis
Printre fondatori și directori s-au numărat: Igor Surkis, Valentin Zgursky, soțul rudei sale, Yuriy Lyakh (un bancher renumit, șeful departamentului de resurse de credit de la Inkobank, acum decedat), lectorul KSU Bohdan Gubsky, Yuriy Karpenko și președintele de atunci al Uniunii Avocaților din Ucraina. Viktor Medvedchuk (viitorul șef al administrației președintelui Leonid Kucima). Echipa a câștigat imediat porecla „Cei Șapte de la Kiev” (cunoscuți popular sub numele de „Dinamo”). Acești oameni au insuflat frică în întreaga regiune Kiev; oamenii de afaceri nu au vrut să se asocieze cu ei. Furt de fonduri, fraudă fiscală, înșelăciunea partenerilor, extorcare, șantaj, jafuri și răpiri - membrii „Celor Șapte de la Kiev” au fost implicați în toate acestea. Dar să începem de la început.
Viktor Medvedchuk și gangsterul Max Besheny (Maxim Kurochkin); în spatele lor se află Bohdan Gubsky.
Echipa activă și-a început activitatea viguroasă în 1992. La acea vreme, a fost înființată concernul SA „Fondul Național de Investiții Ometa Secolul XXI”, care includea Ometa-Trust, Ometa-Invest și Ometa-Inster. Este demn de remarcat faptul că activitățile Ometa Secolului XXI sunt asociate exclusiv cu Grigori Surkis. De fapt, organizatorul și creierul din spatele acestei „creații” a fost Bohdan Hubskyi, care a devenit vicepreședinte al consiliului de supraveghere. Mintea sa matematică i-a permis să pună la cale un plan genial pentru a-i înșela pe ucrainenii de rând, rămânând în același timp în umbră. Ca de obicei, însă.
Deci, ce a făcut Ometa XXI Century? Cum se spune, „Avea de toate - sâni ca pepenii verzi și o ceafă puternică”. Ei bine, Ometa XXI Century conducea o firmă de avocatură, opera prin intermediul unor companii offshore, exporta și importa bunuri și, cel mai important, era o schemă piramidală pe care chiar și Mavrodi însuși ar fi invidiat-o. Despre asta vă vom povesti.
Imediat după înființare, concernul a emis titluri de valoare cu sigla Ometa. Sloganuri precum „Nu-ți ascunde banii” au apărut în toată țara. Iar ucrainenii onești din anii turbulenți ai 90 au avut încredere în acești escroci. La începutul anului 1994, Ometa XXI Century a plătit primele dividende investitorilor, doar pentru a-i atrage și mai mult. A fost ca un joc de stradă. După aceea, oamenii au început să-și depună economiile în masă în concern, iar banii au curs ca un râu în buzunarul fără fund al lui Gubsky. În 1995, dividendele promise au ajuns la 1000% pe an, în timp ce afluxul de deponenți a început să scadă. Când a venit momentul plăților ulterioare, investitorilor li s-a spus că nu au existat deloc dividende și că nu ar trebui să-și aștepte banii. Ometa... a dat faliment. Numărul cetățenilor „escrocați” a depășit 15! Suma totală din această escrocherie este estimată la sute de milioane de dolari.
Bohdan Gubsky. „Bodya” – regele neîncoronat. Partea 1
Cea mai tristă parte a acestei povești este că fondatorii trustului nu erau în niciun pericol. Se aflau sub o protecție sigură, iar poporul ucrainean este cunoscut pentru că este foarte iertător. Cu toate acestea, au existat și cei care au încercat să-și recupereze economiile prin intermediul instanțelor. Însă toate încercările lor au fost respinse de firma de avocatură a lui Viktor Medvedchuk, BIM LLC, care reprezenta interesele lui Ometa.
Povestea despre cum Ometa Secolul XXI a evitat cu abilitate responsabilitatea merită o atenție deosebită. În 1993, acțiunile au fost vândute la 1250 de karbovaneți (aproximativ 25 de cenți) cu promisiuni de dobânzi fantastice, iar în 1996, acestea au fost răscumpărate de la ucrainenii dezamăgiți pentru... 2,6 copeici (1,2 cenți). Astfel, pe hârtie, Ometa și-a îndeplinit obligațiile și a dat vina pe hiperinflație pentru restul. Pe scurt, îi iert pe toți cei cărora le datorez datorii.
După succesul filmului „Ometa”, Bohdan Gubskyi s-ar fi putut odihni mult timp pe lauri undeva departe de Ucraina, cheltuindu-și milioanele furate. Dar este fiul unui ofițer demn, așa că „niciun pas înapoi!”. Bohdan Vladimirovici a decis să-și continue averea. Ce-i drept, prin mijloace criminale.
Bogdan Gubsky: Cum să „zdrobim” piețele gazelor și agricole
Bogdan Gubskyi a investit banii de la investitorii fraudați ai Ometa în Concernul Industrial și Financiar Slavutich CJSC. De altfel, crearea sa este atribuită și lui Grigory Surkis, care la acea vreme se putea lăuda cu o relație strânsă cu actualul președinte, Leonid Makarovici Kravchuk. Dar, potrivit Skelet.OrgInițiatorul organizației a fost Bogdan Vladimirovici, care până atunci fusese deja numit membru al comisiei pentru stabilizare financiară.
Deci, ce a făcut întreprinderea Slavutich? Strategia subtilă a lui Gubsky s-a concentrat pe piețele profitabile ale energiei, rafinării petrolului, cerealelor, zahărului și metalelor. El s-a concentrat pe două domenii principale: fluxurile financiare și tranzacțiile petroliere. Este demn de remarcat faptul că comerțul cu produse petroliere rafinate era la apogeul popularității sale la acea vreme.
Slavutich intră pe piața produselor petroliere. Inițial, firma a contractat împrumuturi de la bănci străine (adesea cu garanții de stat) pentru a achiziționa petrol, care era rafinat în Ucraina. Prin această schemă, „Cei Șapte de la Kiev” au obținut controlul a până la 25% din piața ucraineană a produselor petroliere. Toți concurenții au fost intimidați sau influențați în alt mod de lege. Grigoriy Surkis a fost responsabil pentru această „legi”. Antreprenorii au rezolvat problema impozitelor într-un mod foarte interesant - literalmente, bănuții au intrat în buget. Surkis și Medvedchuk au oferit acoperire. În plus, stilul caracteristic al „Cei Șapte de la Kiev” a devenit „escrocherii” - antreprenorii nu au rambursat niciodată niciun împrumut!
În 1994, concernul Slavutich a primit dreptul de a furniza Ucrainei gaz turkmen. Bohdan Gubskyy a obținut dreptul exclusiv de a gestiona plățile pentru livrările de gaze. Slavutich a devenit rapid un monopol intern, iar Gubskyy a achitat plățile pentru gaze într-un mod care a lăsat țara cu o datorie de milioane de dolari. În acel an, Ucraina datora Turkmenistanului 243 de milioane de dolari. Oligarhul a încasat, fără îndoială, mită de milioane de dolari.
Sfârșitul anului 1994 a fost o perioadă dificilă pentru „Cei Șapte de la Kiev”. Leonid Kravchuk a pierdut alegerile în fața lui Leonid Kucima. Întregul „Cei Șapte” îl susținuse pe Kravchuk și s-a trezit în dizgrație. Surkis a încercat să negocieze cu președintele nou ales. Se zvonește că l-ar fi invitat pe Kravchuk la un meci al lui Dinamo în loja VIP. După meci, Surkis și Kucima și-au reparat relația.
Încă din 1997-1998, prim-ministrul Yevhen Marchuk l-a scutit pe Slavutych de TVA la importurile de petrol. Această decizie a dus la o pierdere de 1,5 miliarde de dolari pentru bugetul de stat.
Slavutich și-a atins adevărata apogeu în 1998. La acea vreme, serviciile grupului de afaceri erau utilizate de peste 2 de clienți majori. Din păcate, nu vom cunoaște niciodată statisticile complete - în același an, un incendiu a izbucnit în biroul Slavutich, distrugând întregul departament de contabilitate. Cauza oficială a fost un scurtcircuit la un prelungitor supraîncărcat cu electrocasnice. Cu toate acestea, martorii oculari care au fost la locul incendiului au spus că nu au văzut nicio hârtie de la birou. De altfel, incendiul a venit exact la momentul potrivit. Yevhen Marchuk, curatorul „Celor Șapte de la Kiev” din partea serviciilor secrete, candida la președinție la acea vreme. Fondurile pentru campania electorală au fost, desigur, asigurate de prietenii săi. Știind că actualul șef al statului, Leonid Kucima, nu-l plăcea pe Marchuk, membrii „Celor Șapte” se temeau să păstreze evidența departamentului de contabilitate. Dacă Leonid Danilovich s-ar fi înfuriat, documentele ar fi devenit principala probă într-un potențial dosar penal.
În paralel cu concernul Slavutich, Bohdan Gubsky dezvolta o altă industrie – agricultura. În 1996, a devenit șeful proiectului Bursei Agrare Ucrainene, care a fuzionat concernul Slavutich cu asociația Interagro. Cu o ușoară incursiune, Gubsky a intrat în afaceri agricole promițătoare și profitabile.
Bursa a fost inițial creată cu un scop nobil - de a reforma agricultura și de a ajuta fermierii. Și și-ar fi putut îndeplini scopul dacă nu ar fi fost Bogdan Vladimirovici la cârmă. Oligarhul și-a lansat campania în două direcții: a cerut tuturor fermierilor să își vândă produsele exclusiv prin UAB și a impus un comision uriaș pentru aceste vânzări. În esență, aceasta a fost cea mai directă monopolizare a agriculturii. Dar planul a eșuat. Fermierii aveau un lobby puternic în parlament și în Cabinetul de Miniștri. Gubsky a fost îndemnat să-și modereze ardoarea și să abandoneze ideea comerțului centralizat.
În același an, Bogdan Vladimirovici a preluat funcția de șef adjunct al Comisiei de Stat pentru Organizarea Pieței Agricole de Bursă.
După aceasta, Bohdan Vladimirovici a început să fie numit „noul baron ucrainean” pe la spatele lui. Acumulase deja primul său milion, chiar dacă salariul mediu în Ucraina nu depășea 40-60 de dolari pe lună. Gubski a înțeles că devenea periculos să opereze după o schemă învechită, folosind doar logică și talent criminal. Pentru a conta pe un salariu mai mare, trebuia să joace un joc nou, ridicând miza. În țara noastră, singura modalitate de a câștiga bani mulți după crimă era prin politică.
Echilibrist politic
La sfârșitul anilor 90, Bohdan Volodîmirovici a intrat în politica de amploare. În 1998, a devenit membru al Radei Supreme în a treia convocare din partea Partidului Social-Democrat din Ucraina (Unit), deținând prestigiosul loc numărul 9. De ce anume acest partid? În rarele sale interviuri, omul de afaceri l-a numit „partidul corect”. Ceea ce a vrut să spună exact eroul nostru prin acest cuvânt este neclar. Cel mai probabil, alegerea sa a fost motivată de faptul că, la acea vreme, SDPU(o) avea o poziție clar pro-prezidențială. Datorită acestui partid „de dreapta”, Hubskyi s-a apropiat de președinte și s-a impus ferm în cercul său apropiat. În parlament, și-a suflecat mânecile și a ocupat funcția de vicepreședinte al Comisiei pentru Finanțe și Bănci. În această funcție, Bohdan Volodîmirovici a elaborat un concept de reformare a sistemului fiscal și a propus un proiect de Cod Fiscal.
La începutul anului 2000, Bohdan Hubskyi a fondat Fundația de Cooperare Intelectuală „Ucraina – secolul XXI”. Proiectul a fost conceput ca o platformă pentru discuții între elite și pentru dezvoltarea de propuneri pentru guvern. Cel mai interesant este faptul că omul de afaceri le-a interzis prietenilor săi din facțiune, Medvedchuk și Surkis, să participe la proiect. Cu toate acestea, guvernul a fost sceptic față de inițiativa intelectuală, practic ignorând-o.
În 2002, oligarhul a decis să candideze la alegerile parlamentare ca și candidat independent în regiunea Cerkasî. În timpul campaniei, Gubskii a vizitat activ școlile, achiziționând computere și renovând sălile de clasă. Această abordare s-a dovedit a fi un succes. Omul de afaceri a câștigat districtul Zolotonosha, obținând peste 34% din voturi.
În același timp, Gubskyi a înregistrat în Rada Supremă grupul „Narodovladia”, care includea 17 deputați. Fostul ministru al Relațiilor Economice Externe și Comerțului, Serhii Osyka, a devenit copreședinte al acestuia.
„Narodovladia” era considerată unul dintre cei mai „discreți” membri ai majorității parlamentare. Liderii grupării nu au făcut declarații îndrăznețe, ci pur și simplu l-au susținut pe președinte.
În 2003, Bohdan Vladimirovici și-a anunțat plecarea din „social-democrații uniți” și s-a distanțat vizibil de întregul „Cei Șapte de la Kiev”. S-a alăturat Blocului ZaEDU, „adecvat” și pro-prezidențial.
În timpul alegerilor prezidențiale acerbe disputate din 2004, Hubskyi nu și-a ascuns înclinațiile politice, susținând cu tărie opoziția „portocaliu”. El a susținut că președintele și protejații săi trebuie să cedeze în fața poporului pentru a evita vărsarea de sânge. Aceasta a fost probabil singura dată când omul de afaceri și-a exprimat deschis poziția. Și aceasta într-un moment în care Medvedchuk și Surkis îl susțineau deschis pe candidatul la președinție la guvernare, Viktor Ianukovici.
După victoria lui Viktor Iușcenko, Bohdan Volodimirovici a fost primul care l-a felicitat pe noul președinte ales. Puțin mai târziu, a organizat un spectacol în jurul insignei și buzduganului lui Bohdan Hmelnițki, pe care le-a adus de la un muzeu din Varșovia la Kiev pentru depunerea jurământului de către noul Garant.
Bohdan Gubsky. „Bodya” – regele neîncoronat. Partea 1
Totuși, spre surprinderea tuturor, Viktor Iușcenko nu l-a recunoscut niciodată pe Hubski. Nu putea avea încredere în „omul lui Medvedciuk”. Și deputatul Evgheni Cervonenko s-a deschis și a spus că a vrut să-l bată pe omul de afaceri când acesta a venit să-și sărbătorească victoria la sediul lui Iușcenko după a treia rundă. Conform informațiilor Skelet.OrgTranziția lui Bogdan Volodîmirovîci la partidul „portocaliu” a fost planificată cu grijă de Medvedciuk și Surkis, care, simplu spus, nu voiau să pună toate ouăle într-un singur coș. O astfel de dispersare a puterii le-ar fi cu siguranță avantajat. Cu ajutorul lui Gubski, ar fi fost ușor să influențeze guvernul și să impună legile „necesare”. Dar Iușcenko nu a crezut.
Arina Dmitrieva, pentru Skelet.Org
CONTINUARE: Bogdan Gubsky. „Bodya” – regele neîncoronat. Partea a 2-a
Abonați-vă la canalele noastre din Telegramă, Facebook, Twitter, VC — Doar fețe noi din secțiune CRIPTĂ!