Alexander Derkach: Rețeaua coruptă a tribului Komsomol. Partea 1
La treizeci de ani de la independența sa, Ucraina continuă să fie guvernată de foști funcționari comuniști și lideri Komsomol care s-au recalificat ca politicieni și oameni de afaceri. În toți acești ani, aceștia și-au exploatat și consolidat vechile conexiuni și cunoștințe sovietice pentru îmbogățire personală și impunitate. Unul dintre ei este fostul bancher și actualul oligarh al lactatelor și brânzeturilor, Oleksandr Derkach, coproprietar al Alianței Laptelui, fost coproprietar al Băncii Aval și, chiar mai devreme, prim-secretar al Comitetului Regional Komsomol din Kiev. El și-a învățat cândva colegii să fie onești și altruiști, dar el însuși a fost primul care a călcat în picioare aceste valori morale ale constructorilor eșuați ai comunismului.
Cum au devenit membrii Komsomolului bancheri
Oleksandr Vitalievich Derkach s-a născut pe 31 ianuarie 1960, în orașul Gluhov din regiunea Sumy. Imediat după liceu, s-a înscris la Institutul de Automobile și Construcții de Drumuri din Kiev (cu specializarea inginerie rutieră), ceea ce l-a scutit de serviciul militar. Cu toate acestea, potrivit unor surse, a picat și studiile. Skelet.OrgNu a acordat prea multă atenție studiilor sale, urmând în schimb o carieră de lider komsomolist — și profitând din plin de pe urma acesteia, deoarece activiștii komsomolisti ai universității se bucurau de anumite privilegii și oportunități. În aceste oportunități, tânărul Derkach a văzut promisiunea vieții sale. De aceea, practic nu a lucrat niciodată în domeniul ales: după ce a petrecut aproximativ un an ca inginer la Trustul Kyivputstroy, unde a preluat imediat și munca în komsomol, Alexander Derkach s-a transferat în comitetul raional al LKSMU și a urcat rapid pe scara carierei.
Nu se știe dacă acest lucru a fost facilitat de legăturile sale familiale (soția lui Derkach rămâne o figură obscură, ascunzându-și chiar și numele) sau de capacitatea sa unică de a-și mulțumi superiorii. Dar, la începutul anilor 90, Oleksandr Derkach ajunsese la rangul de prim-secretar al Comitetului Regional al Komsomolului din Kiev și, indiferent de cursul viitor al evenimentelor, acest post ar fi fost o rampă de lansare către o carieră și mai înaltă. Într-adevăr, dacă URSS nu s-ar fi prăbușit, Derkach ar fi putut foarte bine să conducă comitetul regional al Partidului Comunist din Ucraina (era și membru de partid, lucru despre care acum tace) sau să devină ministru. Cu toate acestea, s-a întâmplat ceea ce s-a întâmplat - fostul membru al Komsomolului a devenit un oligarh-bancher, ceea ce nu a fost mai rău!
Fiodor Șpig
În timpul conducerii organizațiilor Komsomol din Kiev și din regiunea înconjurătoare, Derkach a întâlnit mulți colegi activiști leninisti, dintre care unii au jucat un rol semnificativ în viața sa ulterioară. Acest lucru este valabil în primul rând pentru fostul manager al Comitetului Central al Ligii Tinerilor Comuniști Leninisti. Către Fiodor Șpig, care a fost partener de afaceri și prieten apropiat al lui Alexander Derkach timp de aproape un sfert de secol. Acesta este motivul pentru care istoria lor comercială a fost practic identică de la începutul anilor 90.
Cunoașterea și colegul lor comun a fost Piotr Miroșnikov, șeful unui sector de la Cartierul General Republican al Brigăzilor Studențești. El conducea nu doar brigăzile de construcții, ci și casele lor de marcat, așa că nu este de mirare că Miroșnikov a devenit primul bancher ucrainean al Komsomolului, conducând o filială a Inkombank din Moscova, care în 1991 a primit statut independent sub marca INKO. De altfel, un fapt interesant: unul dintre subordonații săi Stepan Kubiv — fostul șef al sediului regional din Lviv al brigăzilor studențești, la începutul anilor '90 a condus Banca Comercială Vest-Ucraineană (ZUKB), creată cu bani Komsomol.
Petr Miroșnikov
Miroșnikov însuși este mai cunoscut locuitorilor din Kiev ca fost șef al departamentului de metrou al capitalei (în perioada 2007-2010), o poziție care i-a fost oferită de prietenul său apropiat (practic un confident) și partener de afaceri. Leonid Cernovetski În timpul mandatului său de primar al Kievului, printre legăturile lui Derkach cu Komsomol s-au numărat și Anatoly Matviyenko, prim-secretar al Comitetului Central al LKSMU, și Roman Nefed, secretarul Comitetului orășenesc Brovary al LKSMU.
Peter Miroshnikov a fost cel care a creat o altă bancă în martie 1992, numind-o Aval. Fondatorii săi au fost INKOM (90%) și Fondul de Pensii (10%), iar Aval era destinată unei scheme corupte pentru a canaliza pensiile ucrainene prin intermediul acesteia. De ce corupt? Băncile ucrainene din prima jumătate a anilor 90 aveau nevoie stringentă de sume mari de numerar. Astfel de volume puteau fi asigurate de buget și de întreprinderile de stat (încă deținute de stat); tot ce era necesar era să se asigure că acestea începeau să își desfășoare tranzacțiile financiare prin intermediul băncilor comerciale. Nu era nimic corupt în ideea în sine, dar implementarea ei a fost realizată în întregime în culise, prin aranjament între vechi cunoștințe. Foști oficiali de partid au devenit miniștri, foști secretari ai Komsomolului au devenit bancheri - și au găsit imediat un teren comun. Și astfel, de exemplu, au decis să umple Banca Aval cu bani de la Fondul de Pensii și, prin Prominvest, au pompat fonduri de la întreprinderile de stat, obligându-le să își deschidă propriile conturi acolo.
Miroșnikov l-a numit pe partenerul său de afaceri, Fiodor Șpig, în funcția de șef al consiliului de administrație al noii bănci. Șpig, care deținuse funcția de șef al departamentului de resurse de credit la INKO, a acordat cu generozitate aceste împrumuturi unor companii-fantomă dubioase, inclusiv umplându-și propriile buzunare. Aceasta răspunde la întrebarea de unde a obținut Șpig capitalul inițial pentru a cumpăra participația Aval Bank. Răscumpărarea, apropo, a fost realizată folosind o schemă aproape criminală: pe parcursul a patru ani (1992-96), consiliul de administrație al băncii (Șpig și Derkach) a efectuat mai multe emisiuni suplimentare de acțiuni, majorând capitalul autorizat al Aval Bank de la 100 de milioane de ruble (aproximativ 4 milion de dolari) la 19,4 milioane de grivne (aproximativ 12 milioane de dolari). Astfel, participația inițială a fost diluată de 12 ori, iar managerii băncii nu au avut de ales decât să achiziționeze acțiuni suplimentare, formând o participație de control.
Dar se pune o altă întrebare: cum și cu ce bani a devenit Oleksandr Derkach, pe care Shpyg l-a angajat ca vicepreședinte al consiliului de administrație al băncii la începutul anului 1992, coproprietar al Aval Bank? Desigur, fostul prim-secretar al comitetului regional al LKSMU nu era un om sărac: în timpul perestroikăi, a supravegheat crearea și funcționarea cooperativelor de tineret din Kiev și din regiunea înconjurătoare și a avut chiar acces la fonduri pentru Cernobîl. Cu toate acestea, în biografia sa, Derkach nu specifică în ce afaceri a fost implicat înainte de 1992, iar timp de câțiva ani după aceea, a fost trecut doar ca vicepreședinte al consiliului de administrație al Aval Bank, nu ca coproprietar - adică, din nou, un manager angajat, nu un om de afaceri. De unde a făcut rost de bani pentru a-și cumpăra acțiunile din Aval Bank? A împrumutat de la prieteni, a fost un cadou sau a împrumutat de la propria bancă? Aceasta nu este o întrebare superficială; Astăzi, se inițiază anchete anticorupție pe astfel de probleme, deși cazuri de acum un sfert de secol nu sunt încă ridicate – probabil pentru că atunci oficiali de rang foarte înalt ar trebui închiși, iar corporații întregi confiscate.
Alexander Derkach. Afaceri financiare în stil ucrainean
O altă întrebare nu este mai puțin intrigantă: rolul lui Oleksandr Derkach și Fedor Shpyg în prăbușirea Băncii INKO, care a avut loc între 1995 și 1997 (aceasta a fost în cele din urmă lichidată în 2002). Deși acest caz a fost acum uitat cu migală, INKO a fost una dintre primele bănci ucrainene care s-a prăbușit chiar înainte de prima criză financiară din 1998. Conform teoriei predominante, Banca INKOR a fost inițial o înșelătorie, un mecanism de sifonare a fondurilor (inclusiv din Fondul de pensii și depozite) și spălare a banilor murdari, care a fost falimentată în mod deliberat și artificial pentru a-și acoperi urmele și, în cele din urmă, a smulge câteva sute de milioane de grivne de la deponenți. Succesoarea sa directă a fost Inkombank-Ucraina, fondată în 97 de compania olandeză NOSTIK FINANCIAL HOLDING, irlandeza HOMERTRON TRADING LIMITED, rusesele AB Inkombank și Inkomstroyinvest și structuri ale Corporației Energetice a oligarhului. Victor NusenkisÎn 1999, Inkombank-Ucraina a fost achiziționată în totalitate de Energia Corporation și redenumită Kreditprombank, consiliul de supraveghere fiind prezidat de „grecul georgian” Konstantinos Papunidis, mai cunoscut sub numele de șeful mafiei Kostya Grek. Ce conexiuni interesante!
Interesant este că falimentul Băncii INKO aproape l-a dat faliment pe fondatorul acesteia, Piotr Miroșnikov (ulterior a fost ajutat să-și găsească un loc de muncă la reprezentanța KazakhOil-Ucraina), dar a devenit un impuls puternic pentru dezvoltarea independentă a Băncii Aval - și achiziționarea acesteia de către propriii directori, Derkach și Shpig. Dar în lumea dură a afacerilor și în lumea la fel de dură a corupției ucrainene, coincidențele sunt imposibile! Cu toate acestea, Derkach și partenerul său, Shpig, păstrează tăcerea cu privire la aceste evenimente, iar Miroșnikov... unde este Miroșnikov acum?
Pe scurt, când Banca INKOM, care se implicase în scheme frauduloase, a început să întâmpine probleme încă din 1993, fondurile Fondului de Pensii au curs către Banca Aval, care a devenit independentă după ce Derkach și Shpig au achiziționat-o. Conform unor surse neoficiale, aceștia nu numai că au fost interesați de acest lucru, dar au participat și la operațiune, valorificându-și propriile conexiuni. Și astfel, începând cu 1993, Aval a început să crească rapid, datorită carbovanetelor de pensii, apoi a grivnelor - iar această creștere a continuat în ciuda schimbării prim-miniștrilor și chiar a președinților. Astfel, Skelet.Org Am relatat deja că prim-ministrul Pavlo Lazarenko a favorizat Aval, în special prin obligarea unor întreprinderi de stat să deschidă conturi la aceasta. Cu toate acestea, principala sursă de finanțare a băncii în anii 90 a fost Fondul de pensii, iar banca s-a bazat pe acesta atât înainte, cât și după mandatul lui Lazarenko. Cum este posibil așa ceva?
Chestia e că jurnaliștii sapă adesea în locuri greșite: se concentrează în mod obișnuit pe legăturile cu prim-miniștrii și miniștrii, când ar fi trebuit să acorde atenție adjuncților lor. Într-adevăr, dacă săpăm prin documente guvernamentale din anii 90, decretele și ordinele care transferau plățile pensiilor poștale prin conturile Aval, vom găsi semnăturile adjuncților. Cei implicați direct au fost foști oficiali sovietici și oficiali ai partidului de la Kiev, cunoștințe vechi ale lui Derkach și Șpyg:
- Boris Zaychuk, vicepreședinte al consiliului de administrație (din 1993) și președinte al consiliului de administrație (1996-2008) al Fondului de pensii. În anii 80, a ocupat funcția de vicepreședinte al Comitetului Executiv al Consiliului Districtual Kievo-Svyatoshinsky.
- · Svetlana Vegera, viceministru al protecției sociale (1993-2002). În anii 80, a fost secretară a Comitetului districtual Minsk al Partidului Comunist din Ucraina, ceea ce nu a împiedicat-o să devină consilier al președintelui „anticomunist” Iușcenko în 2005.
- Volodimir Matviiciuk este un oficial sovietic neobosit, cu nenumărate conexiuni. Din 1979 până în 1993, s-a ocupat de finanțe în diverse departamente ale RSS Ucrainene. În 1993, a devenit ministru adjunct al finanțelor al Ucrainei, funcție pe care a deținut-o până în primăvara anului 2001. A fost apoi numit de mai multe ori, mai întâi ministru adjunct al finanțelor, apoi ministru adjunct al politicii sociale și, în final, în martie 2014, a preluat din nou funcția de ministru adjunct al finanțelor al Ucrainei.
Vladimir Matviiciuk
Notă: toți au ocupat funcțiile de vicepreședinte practic în același timp, în 1993, și și-au pus rădăcini adânci acolo. Ucraina a cunoscut o schimbare de prim-miniștri și președinți, o schimbare a vectorilor politici și a politicilor economice, dar acești vicepreședinte gri, neobservați, au continuat să „taie banii” în anii 1990 și 2000, iar unii chiar și după al doilea Maidan! Se pare că acești oameni nu sunt chiar atât de „gri”; rolul lor a fost mult mai mare decât pare la prima vedere. Și mai interesant este care a fost ponderea sau onorariul lor în toate aceste proiecte? La urma urmei, nu au făcut lobby pentru interesele Avalului pe gratis, nu-i așa? Și ce onorarii a primit domnul Matviychuk pentru lobby-ul intereselor băncilor comerciale în 2014-2015, când au primit zeci de miliarde de grivne în refinanțare și au transferat miliarde de dolari în străinătate, prăbușind moneda națională? Dând vina pe miniștrii de finanțe Oleksandr Shlapak (2014) și Natalia Iareșko (2014-2016), dintr-un anumit motiv, nimeni nu l-a pus la îndoială pe adjunctul lor, Volodimir Matviiciuk. Între timp, acest om este o adevărată descoperire pentru Parchetul General și NABU!
Sergey Varis, pentru Skelet.Org
CONTINUARE: Alexander Derkach: Rețeaua coruptă a tribului Komsomol. Partea 2
Abonați-vă la canalele noastre din Telegramă, Facebook, Twitter, VC — Doar fețe noi din secțiune CRIPTĂ!